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一些东西，正所谓近墨者黑，近朱者赤的道理一样。 在我们灯饰行业，很多企业主都是一批“洗脚”上田的人，他们凭着商人的敏锐赚得了一桶金、二桶金，但他们个人在企业管理方面大多还缺乏现代
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
向，总觉得国际认证离自己很遥远。结果当机会来临时，只能眼睁睁看别人去挣钱！连门槛都进不去，怎么会有机会呢？ 目光短浅是因为底子薄，根子浅，视野窄，见识短。曾经都是洗脚上田的农民，手工业
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/22/4680.html2009/7/22 8:11:00
觉。这个时候，也许就不是经营态势的问题，企业或许运营正常，各方面都处于平稳状态，但总是觉得少了点什么，比如方向性、结构性和更大一步向上发展的思路问题。 何为“洗脚”上田？也许有
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/18/4545.html2009/7/18 17:09:00
中意签约欧博欲“飞舞天空” ■世界照明时报记者 田壮壮 十年努力不寻常 中意水晶创建10年来 ，在董事长虞圆媛和全体员工的努力拼搏下，公司不断发展壮大。
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
前面六个生活技能,相信工会的后勤组会有专门人员为工会服务。所以广大公会成员把最基本的采集做好就行(卖东西的时候先问下工会里后勤人员哦,肥水不流外人田嘛!) 【魔石】魔石的种类
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/7/7/4371.html2009/7/7 14:45:00
上生成，从什么地方冒出来？首先从产品质量这个环节冒出来。日本质量大师田口玄一博士提出关于质量的定义：“所谓质量，是指产品上市后给社会带来的损失。但是功能本身所产生的损失除外。”质
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/7/5/10070.html2009/7/5 11:11:00
没错，但很多企业，对于品牌建设根本没有一个清晰的思路，或者可以这么理解，很多灯饰企业老总还处于“洗脚上田”的创业思维中，他们压根就对品牌建设还处于认识的盲区。 在与很多发展状况良
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
活着还是倒下：中小企业的09攻略3 所谓战略，就是对经营行为的长期谋划；即可持续的方案。 最有名的竞争战略是植田t理论，它的基本原理是：利用两个事物间相差悬殊性，借
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00
景观照明案例相关信息：
http://blog.alighting.cn/xinyveshizhe/archive/2009/6/25/13341.html2009/6/25 11:35:00
、全体的に顔を引き上げて引き締める、というものです。 まず右半分だけやってもらったんですが、１回だけでもたしかに効果は確認できました。多少ですが、ホーレイ線（故田山幸憲さんが嫌って
http://blog.alighting.cn/adkfiws/archive/2009/6/3/3730.html2009/6/3 15:09:00
