站内搜索
现这样的规律。在淡季里，我觉得很多企业应该多花点时间静下心来，转过头去梳理下企业存诟的一些问题，这些问题可能包含人力资源、营销和系统结构等方面，也可能涉及到战略、发展、产品、客户群
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/24/283260.html2012/7/24 17:17:44
象中随手可捏的经销商，他们更像是雷士的兄弟、朋友、盟友。雷士过去实行的是区域独家运营商加运营中心体制，与经销商是肝胆相照的战略伙伴关系。因此，在朱海讲了一通“驴头不对马嘴、言语无味
http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/27/283596.html2012/7/27 23:08:48
对led路灯使用者提供30%的财政补贴。 除中央之外，地方政府对于led产业的支持也不遗余力。 广东省不仅将led产业列为政府重点扶持和科技攻关的战略性新兴产业，还在省“十二五
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2012/9/1/288860.html2012/9/1 9:25:28
场肯定会缩小。富士经济推测，2012年扩大至377亿日元的日本国内led灯泡市场在2015年将缩小至363亿日元，而到2020年将缩小至301亿日元。扩大战略开始刹车在日益严峻的市
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/3/289013.html2012/9/3 21:11:20
很多时候，我们在感叹生意越来越难做的时候，试问一下，有多少人在感叹的同时，能静下心去检省下自己，检省下过去的企业管理和营销系统，以及市场定位、战略布局、营销结构等等。我相信绝大多
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/12/289731.html2012/9/12 14:55:07
前的短板在于渠道不够完善，而建立渠道则要先树立品牌。考虑到led照明细分市场太多，公司决定实行多品牌战略。目前已拥有"长方"办公照明、"东汉&quo
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/26/290911.html2012/9/26 15:20:49
者是相互促进的，只有剑网合璧，两者才能发挥真正的最大程度的功效。2000年，欧普进一步确立发展以市场为先导的战略模式，扩充渠道网络，在全国范围内形成终端优势，并以积沙成塔的品牌推广，大
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292623.html2012/10/9 9:49:39
地筹划成立“新能源产业发展领导办公室”。这是一个独立办公的政府组织，它将直接影响古镇led及太阳能产业的未来走向。随之而出的，还有一份包含多项政策的led及太阳能产业发展战略规划。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292627.html2012/10/9 10:02:12
电潜力相当可观。在当今世界能源危机、节能减排压力越来越大的背景下，世界主要发达国家纷纷从国家战略高度加大对半导体照明的支持和关注，在政策方面给予大力支持，如制定半导体照明技术及产业发
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/9/292731.html2012/10/9 21:02:49
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/9/292732.html2012/10/9 21:02:50
