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http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/15/307762.html2013/1/15 13:44:43
否会“春暖花开”，行业加速“整合”? 茂硕电源：市场低迷导致业绩低于预期 茂硕电源发布了2012年三季报。三季度公司实现营业总收入1.33亿元，同比减少4.54%，归属于上市公
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/16/307933.html2013/1/16 18:07:02
业的标准难题。 在经济全球化竞争态势下，全球led行业也深深感到，整合规格、制定规范而统一的标准刻不容缓。然而，在这些既有或将制定的标准中，谁具备权威性、专业性、通用
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/2/18/309723.html2013/2/18 10:26:21
科蒙公司，联手打造科蒙光电工业园，园区位于江门高新技术开发区，规划总建筑面积达50000平方米。汤加集团整合科蒙公司产业优势，结合自身品牌和管理运营经验，致力打造照明行业标杆型企
http://blog.alighting.cn/zyylight/archive/2013/2/24/310068.html2013/2/24 16:54:57
明的意图。他当时表示，“成为单一最大股东后，我们将主导雷士照明的发展。” 4月2日，针对“德豪润达led产品销售将全部整合到雷士照明运营中心”的传闻，德豪润达给出的回应是，今年第
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/8/313765.html2013/4/8 15:51:06
体估值在30倍左右，假设其未来有35%的增长率，peg仍旧低于1。投资者可以挑选那些具有整合能力的公司作为标的，我们比较看好有产业链上下游整合能力的公司。此外，这个板块的风险一方
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/4/22/315099.html2013/4/22 10:10:20
题也随之而来。为了扫除这些障碍，孙建宁想到的一个重要的解决办法就是垂直整合，涉足产业链中游的led封装。“封装本来并不是我们的特长，如果做不好，下游的照明生产只能忍痛不用，这样更是成
http://blog.alighting.cn/sunjianning/archive/2013/4/24/315448.html2013/4/24 16:37:16
泓的品牌，定位在led竞争市场的系列产品，做好自己的品牌，做差异化的产品。 德泓光电将实施纵向的资源整合，跟供应商、制造商、经销商形成一个资源整合，实施你供应，我生产，他销售的产
http://blog.alighting.cn/wangqinrong/archive/2013/4/24/315483.html2013/4/24 21:01:18
降，也导致了led显示屏行业的混乱局面。led行业已经步入整合期，未来几年将出现部分中小规模企业逐步被淘汰。在整合阶段，有技术实力和资本实力的led电子显示屏厂家有望借用资本市场的力
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/6/17/319271.html2013/6/17 14:31:02
地很紧密地在一起。”今年，整合后的雷士与德豪润达(11.25,-0.11,-0.97%)强势联手，全力进军led领域。来自全国的经销商立即响应号召，迅速调整渠道运作方案，积极应对这
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319479.html2013/6/19 21:05:29
