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员的不懈努力、不断壮大，已形成年生产销售600kk led、红外线接收头等系列光电产品的能力。公司目前仍不断加大人力、物力及资金的投入，在led路灯、室内照明灯、太阳能景观灯等领域进
https://www.alighting.cn/case/200972/V5796.htm2009/7/2 15:07:19
澳大利亚设计师flynn talbot设计的'地平线'，一个互动发光墙装置，作为09悉尼智能灯光节的一部分。'地平线'混合了天空的灵感和现代灯光效果。而不是纯粹的程序化效果，参观
https://www.alighting.cn/case/200972/V5789.htm2009/7/2 8:57:57
了使陈列品避免因可见光、紫外线和湿气而受到热的和化学的损伤，需要同陈列品的防护以及参观者的安全等因素进行综合考虑，求出适宜的照度
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2009/7/2/10063.html2009/7/2 0:41:00
景特色。采用二次发光等技术，应用艺术壁灯、无眩光埋地泛光灯以及投光灯等，让光间接与人接触，通过灯光变幻表现湖岸线的韵律，通过照明层次体现园林建筑以及树木的静态美感，营造美妙、清新、明
https://www.alighting.cn/case/200971/V5788.htm2009/7/1 16:13:40
联胜光电联董事长黄国欣表示，目前公司主营的高功率红、黄光led芯片业绩不错，计划投资新台币30亿兴建新厂，新厂最大年产值可达50亿新台币。同时，联胜已着手跨足蓝、白、绿光led芯片
https://www.alighting.cn/news/20090630/116675.htm2009/6/30 0:00:00
经验主义瓶颈 民企进行创新的第一个瓶颈就是经验主义。恒源祥虽然是一个老字号，但从1987年现在的当家人刘瑞旗接手时，仅仅只有南京路上的100多平米的商铺外加一堆卖不出去的羊毛
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
灯。产业结构方面，电磁炉产业集中度非常高，中怡康的数据显示，电磁炉市场前5名市场占有率为71.43%，一二线城市的终端出货，美的一支独秀，市场占有率接近40%。而节能灯产业没有出现大
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
年开始，甚至在2009年之前，受到金融危机波及的出口加工型企业不得不面临抉择：要么关闭一部分生产线甚至工厂，要么寄希望于国内市场的开拓。 单纯出口加工型企业的生存方式很简单：只
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
业因此而破产。有一些运作得比较比较成功的企业，则是首先集中有限资源在单一产品线上形成品牌效应，再利用其品牌衍生更大的利润值，扩充产品线，做强做大。 前面我们讲到企业的品牌建设，产
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
先的无尘生产车间，保证了产品的品质；拥有数台日本juki全自动贴片机，毛管车间特引进生产国际先进生产流水线，保证了日产毛管10万支，年产毛管3000万支的生产能力。这个数字也使江西名
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
