站内搜索
旦，去年12月，面对国产品牌发起的价格战，合资品牌纷纷大力研发推广led液晶电视，希望进一步扩大技术上的领先优势，继续执行利润制胜的战略。随后，海信、康佳、创维等国产品牌也开始涉足这
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179838.html2011/5/20 0:18:00
了了之。二、市场一味的贪多，撒大网式的占领市场并不是什么好事情。企业的利润与市场面有着很大的关系不假，但是麻雀吃豌豆，“进得去出不来”的例子也不在少数!而实际上并不是市场越大越好。很
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179859.html2011/5/20 0:27:00
来巨大市场空间。此外，国外市场对led较高的产品价格接受程度较国内高；第三，led海外市场利润更丰厚，款项的回收周期也更短。目前国外市场已出现了大量的led家居灯饰。目前，南美和南
http://blog.alighting.cn/yakeys/archive/2011/5/26/180390.html2011/5/26 11:57:00
意转行做别的。卖台电视赚50元，还不如卖台铝材亚克力，更不要说跟欧式灯和水晶灯相比了。因此，灯如果卖得出去，赚钱还是可观的。利润空间大，是灯饰行业的魅力之一。 投资房产、经营汽
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/6/7/194198.html2011/6/7 21:02:00
头”。 难逃价格战？ 王垚浩认为，“工业化生产，价格战是不可避免的，关键是看谁能够最后胜出。价格战也不是很可怕，关键是你有没有资本去打价格战。打价格战，利润就会牺牲掉，这是没有办
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/6/18/221774.html2011/6/18 20:19:00
丢了官。 营销启示：许多企业都有营销成功的历史，它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候，环境变了、消费者的心理变了，企业原有的“成功”方法却在这时使企
http://blog.alighting.cn/neuway/archive/2011/6/19/222055.html2011/6/19 22:59:00
岩段在内的104国道瓯海段，目前产权属于浙江商城集团路桥建设经营有限公司(以下简称路桥公司)，由包括商城集团在内的四家单位出资成立。由于收费利润不高，目前路桥公司向省里申请政府回
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222105.html2011/6/19 23:25:00
型很有必要。低成本的制造业将向中国西部迁移，利润率较高的制造业仍然会留在东部沿海地区。因为除了竞争劳动力的成本外，他们还要竞争产品质量、服务响应速度、竞争创新能力。除了北京、上海等
http://blog.alighting.cn/derenlighting.com/archive/2011/6/22/222548.html2011/6/22 9:04:00
用，同时不再对节能效益分成。据介绍，能源合同管理(emc)模式预计将被广泛采用,企业的利润不得不依赖示范工程的节能效益。焦点3核心技术需从美日等国采购在此次半导体照明应用示范工程中
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/17/229815.html2011/7/17 20:58:00
前深圳企业之所以热衷于出口，有其内在原因。 一、出口产品利润大 以价格为例：深圳生产的一只9—10w的led灯，每只出口价在10~15美元。出口到国外后，中间商和出口商在欧美等
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/7/21/230580.html2011/7/21 20:12:00
