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定创立雷士。但没过几个月，吴长勇——雷士照明控股总裁吴长江的亲弟弟，在与哥哥争拗后，以近似赌气的方式选择了离开。弟弟对哥哥说：“你应该（把雷士的管理层）洗牌。要么我离开，要么他们离
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282692.html2012/7/19 11:45:05
然。而近一年时间过去，洗牌仍在继续。 但硬币的另一面，受中国等新兴市场的拉动，led产业大规模增长仍然有望。 “目前，全球1/8的照明市场是led的市场，我们预计到2015年led的市
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/25/283325.html2012/7/25 8:29:23
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/7/26/283423.html2012/7/26 8:46:53
市led产业联合会常务副会长、钧多立实业有限公司老板的跑路，曾在业内引起一片譁然。而近一年时间过去，洗牌仍在继续。 但**的另一面，受中国等新兴市场的拉动，led产业大规模增长仍
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/27/283586.html2012/7/27 17:43:13
将 深度撞击运营商们敏感的神经；2.雷士品牌有可能被灭掉。如果这两点成为事实，雷士成为施耐德的一个部门，那么雷士运营商体系也将面临重新洗牌的致命打击。借尸还魂是施耐德一贯的并购战
http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/27/283596.html2012/7/27 23:08:48
暂的买方市场和高额的利润，诱使舞台灯光企业数量如雨后春笋般冒出来。于是，行业开始混乱无序，品质被忽略，技术创新不被重视，滋生了假货、水货的温床，行业竞争日趋激烈和白热化。行业洗牌随之而
http://blog.alighting.cn/1102/archive/2012/8/2/284006.html2012/8/2 18:04:50
个企业的定位、发展方向及侧重点各不相同，采取的市场策略也不尽相同。在激烈的市场竞争中，也有企业会根据自身发展需要采取价格战策略，这是不可避免的。价格战本身并不是一件坏事，会加速行业洗
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/8/13/285812.html2012/8/13 10:41:39
、技术层面等方面的竞争，这样竞争优势才是全面的。如何寻找一个更好的发展模式，不仅是电商企业应思考的一个问题，led照明产业同样也是。回看近几月在行业洗牌的压力下，不管是长方照明掀起
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286882.html2012/8/20 10:29:37
天，一条新闻吸引了他：“亿元级深圳愿景光电子倒闭 led行业惨遭洗牌”。钟振顿时感觉到一丝忧虑。这条新闻轻易地触动了他：又一家led企业倒毙。而上半年，号称中国最大中外合资led芯
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286923.html2012/8/20 17:29:58
亿市场。 正在进行中的广州国际照明展为例，今年参展面积比去年扩大10%，但企业数却减少了12%，从2900多家减至2600家，企业集中度进一步提高，行业洗牌正在开始。在三月
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2012/9/1/288860.html2012/9/1 9:25:28
