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展。 据灯配城负责人李群添介绍，长安灯配城的成立，是在充分分析古镇配套产业链的定位分布，找准了差异化发展方向之后，打造的一个以电子系列配套产品为主的专业采购平台。它将充分发挥自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4091.html2009/6/22 15:14:00
———节能灯企业营销新战略分析 跨行业比较：节能灯产业市场导入速度缓慢 十年前，节能灯和电磁炉是中国市场上的“新人”。身怀绝技，功能突出，在国外流行了多年，刚刚被导入国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
【上期回顾】 富裕和美照明“兵工厂模式”vs商家办厂&传统oem，优势何在？本刊上一期详尽地做了一番分析：一是能获得最具竞争力的产品价格；二是无任何投资风险；三是制造业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
进销售量。海菱的品质不错，最主要的是这产品有特色，不错促销相信销售情况也是不错的。 市场分析 ：纵观如今的整个华东电器城，人们对淡旺季的看法基本分成了两部分，一排是明显感觉到灯
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4439.html2009/7/13 14:45:00
辑思维能力、分析判断能力和应对困难和挫折的能力，只是不同的能力在不同的人身上，表现的不同而已。在销售一线，有的人反映很快，但往往会说出过头的话；有的人内心清楚，但不善于清晰地表
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
业品牌，将原先做国际贸易的业务员调来数十人，先后成立了几个国内销售公司。在毫无分析，毫无策划，毫无管控的情况下，以“试错”的方式，浑浑噩噩就将出口产品投放到市场销售。c企业采取了人
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
师身穿一套淡蓝色的棉袄，一起坐在他的会客室里，再次聊起了采访的缘由。接着，蔡老师就开始用不是特别标准的普通话，给我讲起了从他出生到现在，从偶然进入电光源行业到分析现代电光源领域现
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4606.html2009/7/20 16:20:00
场严峻挑战。但是，面对困难和挑战，他们不等不靠，通过认真研究和分析，继续加大招商引资力度，保持高密度、高频率出击，突出重点区域、重点行业、注册外资规模企业，实行有序招商，不断拓展招
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4618.html2009/7/21 10:25:00
猛。已进入或将要进入led照明领域的中小企业，要慎重并认真分析和评估自身在此领域中的优势和竞争能力。企业能否继续发展下去，主要还是取决于资金投入力度和自主创新实力以及领导层的判断和决
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00
裁、总经理、技术总监、市场/营销总监、产品总监、销售总监、研究机构专家、大学教授、政府职能部门政策制定者、投资家、投资机构投资总监和高级分析师。 费用说明： 一、中美led技术
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/23/4708.html2009/7/23 15:48:00
