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仿。主要表现在产品开发、市场建设等方面。2) 先有产品后有市场，根据成本定价格的错误。3) 竞争观念的落后。很多都是盲目跟随，只有充分对市场调研结合自身的优势、特色进行系统的认证，再
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
国大陆奋起直追的竞争格局；现在专利和标准已经成为全球半导体照明竞争的焦点，未来应用结构将发生巨大的改变，到2010年lcd背光将以30%的份额成为第一大应用；2008年我国半导体照
http://blog.alighting.cn/ledsworld/archive/2009/6/12/3966.html2009/6/12 19:15:00
模并非最主要的竞争因素。但是中小型照明企业却不一样：定型产品的同质化严重、产品价格也非常透明、单品利润空间极其有限，没有规模销量的支撑，何以产生较大的企业收益？但是，要想销量规模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
列化有竞争力；虽然欧式灯的生命周期比较长，只有加快产品的开发速度才能先人一步。 刘炳煌开始向产品设计师贯穿一种个性化的开发理念：友佳的设计师必须做到，客户需要什么样的产品，友佳
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/29/6761.html2009/9/29 7:53:00
业当作未来的核心产业和增长点来培育。经过短暂的发展，照明行业日益成熟，市场竞争也愈发激烈，企业的竞争的根本是人才的竞争，于是照明行业人才也推向了白热化。今年，国内外不下十数个著名品
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8402.html2007/11/26 19:28:00
所不为。led现在已经进入到产学研官商共同关注的发展阶段。要提高我国led产品的国际竞争能力，发展具有自主知识产权的led技术是led行业的当务之急。 可靠性研究引起重视 功率
http://blog.alighting.cn/yjl/archive/2008/9/26/9130.html2008/9/26 9:35:00
素。 4. 竞争策略、呈现价值和竞争分析 客户采购决不是只看某个指标，因此应该将采购指标引导到对我们有利的方面来。要将竞争对手引导到对我们有利的战场上来，我们挖好碉堡布置好战线，占
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/12/26/9534.html2008/12/26 0:03:00
、骄傲。但在省委副书记、市委书记杜世成心中，思考最多的还是如何把这些企业和品牌的优势变成胜势、变成青岛的整体竞争优势，如何让这些企业长盛不衰。市委市政府审时度势，选择了一条帮助企业迅
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19198.html2009/11/12 15:57:00
成青岛的整体竞争优势，如何让这些企业长盛不衰。市委市政府审时度势，选择了一条帮助企业迅速形成总部集群和品牌企业集群、集群化推进的新型发展之路——产业集群发
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19208.html2009/11/12 16:06:00
尊爵如何在欧式灯领域突围？文/记者 黄根艺 随着人们生活水平和品位的提高，精致奢华的欧式灯被越来越多的消费者所接受，市场也不断扩大。灯饰行业的经验表明，市场大了，竞争也会随之加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
