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布的分析，能够得出有关产品及技术的销售规模和潜在市场等有关经济情报；通过对竞争对手的专利信息分析，可以了解对方产品的技术水平、经营方向及市场范围，以便决定自己的经营战略与对策。有效地运
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/2/1794.html2008/12/2 10:19:00
四年led行业开发经验，现转行销售,如果你有有任何led灯光城市亮化，led夜场灯光设计，led控制器几及电子线路的设计，施工，维修方面的问题及疑问，我都会免费帮你解答
http://blog.alighting.cn/yanqiqing/2008/12/2 8:45:23
明行业的发展趋势等入手，为邹区灯具产业发展谋划思路。 灯具产业是邹区的一大支柱产业。目前，邹区灯具市场已成为国内规模最大、成交额最高的灯饰批发销售市场，形成了独具特色的经营模
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2008/12/1/9358.html2008/12/1 10:58:00
业务人员的年度考核应当以其综合业务能力评估及全年市场表现为重点，考核项目相对较多，主观评估的比例相对较大；月度考核重点则主要集中与销售业绩的当月表现，考核内容简单，多以客观数据评
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1787.html2008/11/30 16:28:00
后，不但这些产品的市场没有打开，经销商还在喊着要求退货。 经销商说：“其实你不懂我的心”。经销商要的是单位面积店面的产出，可是，进货后才发现，产品的销售还有很多的方面不是很清楚，想请
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1786.html2008/11/30 16:26:00
有真正围绕营销战略的角度去思考问题，常常把营销只是作为销售部门卖不出去的问题，认为那是销售部门的事情，没有市场一体化的运作，也没有基于客户的内部价值链的整合与管理，企业内部的营销资
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1783.html2008/11/30 16:18:00
td {font-size:12px} 我们看到，很多媒体报道的那些由专家评选出的“杰出营销经理人”，绝大多数其实都是“销售经理人”，是对公司销售任务负责的所谓的“营
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00
汉集团公司常务副总经理（枢密副使）郭威帐下，得到郭威赏识。 后来后汉集团内部发生冲突，董事长汉隐帝刘承佑杀了不少财务部、销售部、宣传部的大臣，他也怀疑常务副总郭威会造反，就
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1781.html2008/11/30 16:15:00
想成为一名成功的经销商，除了手头要有合适的代理品种外，经营策略也很重要。为什么一些销售中常见的方法却成为阻碍自己发展的“绊脚石”？要知道，任何一种策略都不是完美无暇的，只有结合自
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
对货款回收绩效评核分析有如下几个公式： 应收帐款回收率=回收金额/应收帐款金额 货款回收率=当期回收金额/当期销售收入应收债权率=应收债权/销售收入 呆
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1778.html2008/11/30 16:11:00
