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、下游三个端整合在一起，直接把芯片和封装作为终端应用产品的配件生产车间，这样一来，成本控制就有一定的优势。 而在行业波动的当下，垂直整合之风已经蔓延开来。中国的企业也“闻风而动”，这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306266.html2013/1/2 14:46:51
led芯片成本只有15%,其它成本主要来至封装、散热、结构成本、电源。从成本的组成来看降低灯具成本是在制造环节，单纯要求led芯片降低是起不到太大的作用。
https://www.alighting.cn/resource/20101101/129067.htm2010/11/1 0:00:00
所谓总拥有成本（tco），是指设备采购成本及其整个生命服务周期中发生的成本之和，包括售后运营和维护成本。本次调研发现，企业更多关注tco，而不仅仅是采购成本。
https://www.alighting.cn/news/20200729/169401.htm2020/7/29 13:49:13
级的提高厂家要求灌胶处理，不同的胶体材料价格成本不一样，导热性能也不一样，廉价胶导热性能差，且需高温烘烤，往往会造成元器件不同程度的隐形损伤及紧束拉伤，留下隐患。（散热处理的不好使得壳
http://blog.alighting.cn/neuway/archive/2011/6/19/222038.html2011/6/19 22:49:00
http://blog.alighting.cn/neuway/archive/2011/6/19/222052.html2011/6/19 22:57:00
域，品牌突起的成本和难度大为增加，进而企图打造大众品牌；但在新兴照明产业，品牌打造正当时。9 显隐变化：显性渠道的资源切割基本成型，随之而来的是隐形渠道的白热化竞争。10 终端变
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2011/12/20/258777.html2011/12/20 9:19:50
小分阶段逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯。这从硬性政策上就隐形的说明了led灯具的优势所在.目前电光源一共有四代：白炽灯（卤钨灯），荧光灯（日光灯、节能灯），高强度气体放电灯（hi
http://blog.alighting.cn/141238/archive/2012/9/7/289387.html2012/9/7 17:45:49
动市场规模扩展。 在传统照明企业正遭受着转型之痛之际，拥有着核心技术优势的led业隐形冠军——木林森股份有限公司果断出击，采用双品牌战略，即光源世家和木林森照明两大品牌全面拓展照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/22/315201.html2013/4/22 17:44:50
响。在这种客观背景下，工业的绿色化成为必然趋势，工业企业正在寻求由传统高消耗型发展模式向高效绿色型发展模式转变。而飞利浦照明倡导的“绿色工厂”的理念，则无疑是企业的隐形绿色生产动
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/10/30/328388.html2013/10/30 10:33:36
制造成本的降低就是oem环节的成本控制，包括减少用料成本和改善制造效率等。实际led芯片成本只有总成本的一部分，10w球泡灯封装后的芯片占总成本的47%，芯片成本可能只占15%左
https://www.alighting.cn/news/20140221/87504.htm2014/2/21 16:39:12
