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论是国内还是国外的，总认为埋头画图了，就是设计了，留下大量的事情没有去沟通和了解，导致最终出来的东西不是没有与建筑配合，就是客户觉得成本太高或难以实现。 而在中国市场，客
http://blog.alighting.cn/1031/archive/2007/11/26/8407.html2007/11/26 19:28:00
志性大型led照明亮化项目。四年间，大峡谷光电不仅实现了跨越式发展，更跃居为led景观照明行业前列，引起业内的广泛关注。 为了更好的服务当地设计单位，经销商和所实施的项目，公司相
http://blog.alighting.cn/wangdawei/2013/11/5 15:13:40
明需求。 2）企业组织结构及规模 努力实现国有企业的产权制度改革，培育大企业或企业集团。鼓励有条件的企业上规模、上水平。鼓励有实力的企业打造自主品牌，鼓励企业之间通过兼并、重组
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2007/12/3/8590.html2007/12/3 15:28:00
政部门制定具体实施方案，组织中标企业落实推广任务，确保实现“十一五”期间通过财政补贴方式推广高效照明产品1.5亿只。 雪莱特认为，该办法是政府加大力度推广高效照明产品的重要举
http://blog.alighting.cn/1099/archive/2008/1/31/8728.html2008/1/31 10:51:00
借在节能照明方面的诸多优势，进入了政府采购节能产品清单，受到了业内人士的关注。在国家政策的支持和国际潮流的推动下，佛山照明如何抓住这次机会，进一步提高市场占有率和实现质的飞跃，也成
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/3/27/8786.html2008/3/27 10:32:00
杂。什么电子镇流器驱动的、电感镇流器驱动的。在一个灯架上装一根的、在一个灯架上装2根的。还有在格栅灯盘里装2根的和3根的。等等。可以说是五花八门。有没有个好的替代方案，可以实现这
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8919.html2008/6/8 15:40:00
作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系。提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。一亏共亏，一赢共盈。合作双方的利益不在对立，而实现统一。照
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8933.html2008/6/8 16:42:00
力的工作氛围和激励机制，以及完善的内部管理制度。层级简单的扁平结构是我们组织的最有利之处。这样，成员间能很好地互相沟通、交流、学习和鼓励，最大程度地实现信息共享，并始终保持对外界作
http://blog.alighting.cn/hlgljbt/2015/6/8 9:55:52
而实际运用上，来说设计的效果，大多都没有实现．因为控制不了，从来没有想到这个问题，所以现在有很多客户都有一个问题，设计之后找不到控制方式，拿着效果图去找产品，这是ｌｅｄ动画设计常
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/9/25/9116.html2008/9/25 13:30:00
年至今领导公司累计创出60余项国家级、省、市级获奖工程。2014年度，公司实现营业收入3.2亿元。 他先后在《照明工程学报》（中文核心期刊）等全国性照明专业刊物上发表学术论文10余
http://blog.alighting.cn/wxzmgszm/2015/12/31 16:01:18
