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年2月达成协议正式合作；2007年同国际著名照明商超homedepot、wal-mart南美区等展开战略合作。核心优势其实就是竞争优势。当有媒体问到华日的核心竞争力和新的赢利点是什
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52059.html2010/6/23 11:43:00
6月11日上午10点，在广州国际照明展期间，飞利浦公司举办一个小型的媒体访谈，专访飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦先生。阿拉丁照明网作为唯一的网络媒体参加了此次活动。在本次采访
https://www.alighting.cn/news/2010623/V24153.htm2010/6/23 11:31:36
落3.2个百分点。房地产开发投资6594亿元，增长35.1％，比上年同期加快31个百分点。全国商品房销售面积15361万平方米，同比增长35.8％。商品房销售额7977亿元，同比增
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52050.html2010/6/23 10:59:00
并亲手将节能灯送到闸北区的贫困户家里。“地球绿点，绿色一小步，我们希望汇聚大家的力量。因为所有环保目标的达成，所有环境状况的改善，都是通过我们大家的每一小步慢慢达成。”作为上海世
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52041.html2010/6/23 10:21:00
源经过多方论证，提出在全国开展“万镇万店”工程，这对城市市场日趋饱和的照明产品来说，无疑找到一个进入农村市场的最佳切入点。 “万镇万店”是一个多赢的模式 《中国照明产业周
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52033.html2010/6/23 10:05:00
有规避价格的“世外桃源”，就需要我们有勇气面对残酷的挑战，想一切办法提高产品性价比。规模化生产，就是让生产品牌达到拥有规模优势的最低产能点，这是一个非常重要的门槛。 专业化制
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00
论”，重点谈到了品牌力、产品力和销售力，指出所谓市场竞争力就是好产品加上好卖点。 华艺照明工程服务中心经理林元春列举了华艺实施的许多代表性工程案例，包括澳门新萄京酒店、鸟巢体育馆
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00
将对行业营销模式的革新与升级带来强大的推动作用。 向客户提供整体“光环境”解决方案 “光”其实是一种建筑材料，“环境”是人类赖以生存的空间，雷士照明的着力点则是将“光”与“环
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52017.html2010/6/23 9:00:00
店的宏伟规划 上海绿源的这项计划名为“万镇万店”，即以地市为切入点，用三年的时间在全国30000个镇实现30000个店的规模，平均每年要实现在10000个镇开10000个店的任务。这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52015.html2010/6/23 8:52:00
是情商非常高，很会处理经销商的关系，凭这一点就赢了。就具体品类而言，像节能灯要建立很多分销网点，营销人的活动量大，需要猎豹型的业务员；而就中、高档水晶灯而言，对业务人员的营销知识就
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51916.html2010/6/22 17:27:00
