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品经销商会根据市场的变化制定相应的销售策略。 隐形渠道为经销商们提供捷径 随着led照明产品的市场上的流行，行业之间的竞争越来越大，传统的产品销售渠道已不能满足经销商
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/5/3/169120.html2011/5/3 19:28:00
在传统市场环境里，商业照明渠道的“排位”相对稳固，不过，由于led的“搅局”，众多品牌纷纷抢占资源，加上商照“一哥”雷士照明的系列异动，其格局已悄然变化。 品牌红海 日前，雷
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/12/303303.html2012/12/12 21:15:27
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304071.html2012/12/17 19:32:48
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315061.html2013/4/21 12:02:59
于led光源性能、价格、和性价比与传统光源进行比较。指出尽管led是新型光源，对于应用与传统市场和产品，几乎一定要经过传统的市场渠道，才有机会建立和通过新的渠道进入市场，精辟的观点引起
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/7/1/53722.html2010/7/1 17:02:00
能造成较大亏损。 长远来说，持续的价格战和渠道的日益多样化加大了led企业对价格体系维护的难度。而低价所带来的成本压力将会引发产品和售后服务质量的下滑，不利于led窗帘屏市场的整
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/6/28/320091.html2013/6/28 10:29:21
态特性注定销售模式单一及销售渠道有限等问题也时刻阻碍着户外照明市场的开拓与扩展。所以说，在竞争激烈的led照明市场需求中，只有掌握led专利与技术，才更能更好地保证产品的质量与性
http://blog.alighting.cn/221864/archive/2014/9/10/357602.html2014/9/10 14:28:49
身就是个成熟市场，即使是led技术的加入，于销售端，依然是走类似“快速消费品”之模式，快消品产业的关键就是得掌握渠道，并且与通路业者维持良好关系。以家用市场为例，大卖场，便利商
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/9/15/357824.html2014/9/15 16:18:19
些是大品牌的配套产品，如雷士、欧普、飞利浦等，这类品牌的销售占据着市场的主要份额，比例大约在百分之六十以上，主要的消费渠道在城市，主要的消费对象是以工程项目为主，比如欧瑞达节能
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/8/31/288825.html2012/8/31 14:26:05
■品牌 品牌是灯饰行业未来竞争的终极手段，定位清晰，个性鲜明的灯饰品牌大行其道。 ■产品规划 改变传统的产品划分方式，非标准灯饰的市场份额不断提高，为通过产品特征来实
http://blog.alighting.cn/beebee/archive/2010/12/8/119024.html2010/12/8 15:35:00
