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模的集约化采购及生产体系，将led照明产品的成本尽可能降低，从而以超高性价比将产品投向市场，进一步抢占市场份额。 “在供应链管理上，洲明选择与适合自己的优质伙伴合作，开拓新的渠
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/7/8/320627.html2013/7/8 21:01:05
场，利用自身已经固有的资金和技术优势，快速降低成本，提供高性价比的产品，从而形成一个完整的产业链。 欧司朗亚太公司总裁吴胜波表示，其有一家企业原来是做led产业的上游，最近入股一
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/12/320831.html2013/7/12 13:53:28
等，也对人工光源具有广泛的需求。 长期以来，在农业照明领域使用的人工光源主要有高压钠灯、荧光灯、金属卤素灯、白炽灯等，这些光源的突出缺点是能耗大、运行成本高，能耗费用约占系统运行成
http://blog.alighting.cn/shxled/archive/2013/7/17/321173.html2013/7/17 11:25:52
期的节能效果能使成本在数年内收回，在建筑的整个生命周期里用户将获得长期的利益回报。当然，对气体放电灯而言，当采取移动探测控制开关时，光源寿命受开关次数的影响较大，电源被开关一次相当
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/7/26/322163.html2013/7/26 14:56:16
能手机贡献了大部分新增需求。 目前主流观点认为，国内led照明渗透率还不足10%，发展空间很大。led灯具与普通节能灯直接售价仍然偏高，这是但考虑到使用期间电费和换灯综合成本已
http://blog.alighting.cn/174916/archive/2013/7/26/322203.html2013/7/26 19:39:58
、人力成本高，外部强忍人民币升值挑战的内忧外患下，在发展的十字路口，不同的企业做出了不同的选择。有的退出，有的转移，有的知难而进。 在传统制造行业中，景观艺术亮化照明领域的先行者：
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323418.html2013/8/13 15:45:42
能。多年来以替国际大厂代工的企业，应该深觉利润越来越薄，生产成本却越来越高，随着代工微利时代的来临，企业选择自创品牌、逐鹿通路市场，既是时势使然，也是为企业自身的发展谋求一条康庄大
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323597.html2013/8/15 16:01:26
年就用完了。”很显然，政府的财政无法在短时间内迅速支付如此庞大的工程款，企业只能先行垫付相应成本，从而造成资金流压力过大。而emc模式的推广虽然稍微降低了商用领域照明改造提供商的资
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323602.html2013/8/15 16:04:39
0万元成本。而在led产品真正进入千家万户之前，要快速收回成本几乎不可能。另一方面，led照明产品更新迅速，存货飙升。亡羊补牢。有企业在年报中称，把现有渠道扁平化至三四线城市，以支
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/19/323995.html2013/8/19 18:13:44
动法》的实施无疑是加重了民营企业尤其是中小企业人力成本的负担，将会导致一些企业被淘汰出局。尤其是照明行业，大多数都是中小企业，真正实施《新法》，很多企业都很难撑下去，留下的便是优
http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2013/8/19/324055.html2013/8/19 21:52:35
