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部的销售模式采用店中店的模式。灯饰的店中店基本都是某一种品牌的专卖店，它的形式和管理比商店内其他柜台自由一些，但也不是像单门独户那样不受约束。店中店的店堂布置有自己独特的风格以突显品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65865.html2010/8/3 15:06:00
了新鲜感、人气感，也能根据销量调灯。 对于品牌塑造，千丽下半年还是坚持推广它的品牌。千丽对品牌、服务、定位十分的重视，做得少没关系，重要的是产品的销量好，保证经销商盈利高，否则情
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65863.html2010/8/3 14:59:00
值，以此获得高价。要增加产品的附加值，唯有通过品牌和服务两个方面。因此，在我们拥有中国灯饰之都这个大品牌的前提下，服务显得尤其重要。 服务是企业竞争力的表现 从企业战略的角
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65862.html2010/8/3 14:55:00
■在“4s”店理论中，98%是一个核心概念 2%的天才+98%的努力=成功，在吴全华眼里，这98%却有着别样的概念。吴全华表示，开元的“4s”店的98%的营销管理思想：品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65861.html2010/8/3 14:50:00
化理念，“4s”店是汽车服务最高级的象征，在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。显然，这种“4s”模式也适用于提升灯饰品牌、灯饰生产企业形象。 在认识开元的“4s”
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65860.html2010/8/3 14:47:00
耳的灯饰品牌。采访中，区成聪还特别提到真诚相交客户，他与很多老客户已经是十几年的老朋友了，互相之间是非常忠诚的合作伙伴。也许，就是这种真诚待人的工作态度，才会与老客户不离不弃地合作无
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65859.html2010/8/3 14:37:00
业发展加快和国内区域灯饰产业竞争加剧，中山乃至国内众多中小型灯饰企业已经面临着技术创新和品牌建设等发展困境，有志灯饰事业的创业者更面临资金短缺、市场风险、渠道支撑、品牌效应、资源整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65734.html2010/8/3 12:04:00
”打造经典的照明方案，为惠州市民打造精彩的视觉盛宴。作为是中国照明领袖品牌、中国最大的照明产品供应商，雷士照明无论从研发能力、产品设计能力、制造能力，还是承接大工程的能力而言，都具
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65710.html2010/8/3 11:59:00
产和销售服务一体化。十年磨炼，品益产品已覆盖家居照明、商业照明和工程照明领域，铝材壁灯、吸顶灯、筒灯、射灯、投光灯、地埋灯、天花灯、led等全系列灯饰产品，并凭此雄厚实力跻身于知名品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65672.html2010/8/3 11:54:00
题。否则，再好的产品也可能无人津。在众多可能因素中，除了清晰的战略定位、一流的品牌管理、创新性商业模式、贴心周到的服务等，店面装修和产品本身所包含的时尚、个性也是非常重要的一环。因
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65627.html2010/8/3 11:49:00
