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项目名称：上海158高级会所项目参与方式：设计，供料，调试。主要产品：智能数码灯管、泛光灯，点光源。项目描述：上海嘉定区时尚高档休闲会所。案例相关信息：工程地点：中国 上海 上
http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/12/7/21117.html2009/12/7 16:36:00
案例相关信息：工程地点：中国 上海 上海用灯类型：led点光源灯具品牌：蜃景
http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/12/7/21115.html2009/12/7 15:40:00
牌的产品质量放心了。接下来，两位老总就当前的市场局势和状况进行探讨，双方的观点经常不谋而合，杨丽发现熊珉是一个为人和蔼、语言简单又富于内涵，思想比较超前的人，这一点很好的补足了杨
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00
品确实很不错，但是老板没有在场，不能马上拍板，只是答应会等老板回来后如实的汇报。由于时间紧迫，肖秋利买好了当天晚上12点的去河北火车票。金鹏灯饰老板戴可银听到了店面经理的如实汇报
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00
争对手发展动向的关注，无论是借鉴还是模仿，亦或仅是知己知彼，但有一点是需确定的，不要迷信于所追随的对象，发展要具备远见，更需要未雨绸缪的准备和主动出击的魄力。 往往，成功并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00
家。当记者早上8点半钟在办公室见到他时候，他正在学习，但不是他一个人在学习，而是带着整个团队在学习。在采访时，他提到的最多的一个词就是“学习”，也一直认为学习是整个企业发展的核心“发动机
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
然决定用本土化的方式来管理凯盟的内销，那就一切以中国的实情为基本出发点。了解国内消费者消费需求，设计和生产适合国内市场的产品，在管理本土化的同时也必须实现产品的本土化。 凯盟在外
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
受市场欢迎，邓伟权心里也没底。但有一点非常明确，那就是必须把产品做好，品质要有保证，良好的品质是企业生存的关键，以前羊皮灯就是因为很多企业的质量不过关才加速了它的衰落，所以绝对不能重
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00
机当中，商机稍纵即逝，用实力的基础来抓住商机，提升品牌的价值。另一方面，保护好和巩固好原有的市场，巩固和客户的关系。” 从点爆发提升品牌 随着家居照明企业的不断增加，竞争无处不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21088.html2009/12/7 14:57:00
共100家企业100批次的产品。合格产品21批次，产品批次合格率21%。与2008年监督抽查的批次合格率14.3%比提高了6.7个百分点，同项目比较合格率上升了26.7个百分点。看
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21085.html2009/12/7 14:55:00
