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厂·新模式”能够真真正正的做到产销分离，真正的降低生产成本，真正的给经销商更多的利润空间。而这正是富裕和美的“兵工厂·新模式”的最大差异化所在。 产销分界清晰 来自江苏常州绿明照明的
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
下的企业竞争程度便会减弱，反而会给有意打造该领域领头羊地位的企业留下新的空间。因此，专家建议，木艺灯应趁机重新塑造品牌，并且深度挖掘木艺灯的文化内涵，再辅以系统的营销策略，存在崛起的机
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4940.html2009/8/1 17:37:00
年的历史，产品丰富，内涵深厚，企业可以直接拿过来用。而木艺灯大多还是依靠的是我国的传统文化，发展历程比欧式灯短得多，还属于一个新兴行业，从另一个侧面来说也有很大的成长空间。对于木艺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5097.html2009/8/8 16:24:00
源类产品。用他的话说就是，只要有人的地方，光源类产品就有市场，发展空间巨大，多年来，马德利一直专注于光源类产品，从未改变。正是这种专注的精神，使马德利走上了稳步发展的快车道。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
曼选择做灯带，那时灯带刚刚兴起，有着巨大的发展空间。产品一经推广，就产生强烈的反响，订单纷至沓来。李小平说：“当初我们选择做灯带，是因为灯带的需求量大，是一种常规产品，而且比较容易
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
论是生产成本，还是市场空间，奥科特在非洲都有强势的竞争力。”陈爱华还表示，“在非洲设立生产基地，不仅仅能覆盖非洲市场，还能为拓展欧洲市场、美洲市场提供一条便利的通道。” 营销重
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5410.html2009/8/18 10:58:00
无透光外壳的平面陈列情况下。 通常led所照射的目标距离比led本身大的多，此时将led 发光管简化为一个有一定空间光强分布的点光源。点光源的特点是能以4π立体角向周围空间发出相
http://blog.alighting.cn/mayertank/archive/2009/9/2/5781.html2009/9/2 8:01:00
状围绕在其周围。但亮点之处就是在于吊顶，设计师将其设计为波浪状，天花就如同群峰叠翠，连绵起伏。却又好像千成溶洞中的钟乳石，柔美，亮丽，又不失气派，给人于无限的想象空间，再通过光影的变
http://blog.alighting.cn/hebruanmo/archive/2009/9/14/6496.html2009/9/14 15:32:00
再仅仅满足在照明和装饰上，更希望能在精神上得到一场光影空间的慰藉。但是传统的灯并没有解决这个问题。 当弗劳士的出现，就满足了人们对生活的享受需求，让人在精神上得到享受，这就是弗劳
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6501.html2009/9/14 16:09:00
http://blog.alighting.cn/hebruanmo/archive/2009/9/16/6526.html2009/9/16 11:47:00
