站内搜索
业的发展蕴含着巨大的潜力，从行业内相关上市公司的销售情况来看，led照明产业未来的经营和盈利能力具有广阔的空间和稳定性。在2010年阳光照明超计划实现了年度计划目标，全年实现营业收
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222044.html2011/6/19 22:52:00
划的服务，包括节能模式的服务。再加上我们产品研制，我们强大的营运支持体系，后台渠道支持体系，这几块来提高我们的渠道商在终端领域的竞争力和盈利能力，从而把我们的渠道商通过我们的服务，我
http://blog.alighting.cn/lampearl/archive/2011/6/21/222341.html2011/6/21 10:29:00
案进步，特别是自去年以来，陶瓷行业以跨界为突破的营销个案已取得不错的成绩，并已获取新 的盈利空间，经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延伸产品线，使得跨界营销成了当下寻求新机会和新
http://blog.alighting.cn/zhaxiwen1/archive/2011/8/1/231420.html2011/8/1 13:05:00
一指定供应商）推荐过来的。 强势推出电工产品 或改行业格局 为了增加经销商的利润增长点，提升经销盈利竞争力，经过长期精心准备的乔森电工开关产品近期震撼上市，对于乔森已经成
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/8/7/231966.html2011/8/7 15:12:00
明方面进行一定的支持，比如政策上的引导支持等。而“业主+政府+企业+银行+保险公司担保”的emc模式的实施，可以在保证节能效果的同时，实现企业等的盈利，可以调动多方面的积极性，实
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/20/233169.html2011/8/20 0:21:00
、支架等基础照明类产品的基础上，快速增加筒射灯、天花灯、开关面板等，籍此来提升终端渠道商的盈利类别，增强物流商的流通能力。二、实施渠道下沉，在优化一二级网络的基础上，大力开拓三四
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/9/1/234494.html2011/9/1 10:28:59
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2011/9/1/234503.html2011/9/1 11:59:53
http://blog.alighting.cn/pentiumD/archive/2011/9/6/235663.html2011/9/6 19:58:24
熟了，还是技术成熟了？是怕落后了，还是想赶个早？结果呢？亏损者，想必大大超过盈利者，尤其在半导体道路照明领域。这里有宏观政策导向的原因，更有企业主自身因素的主观性。 从纯商业的角
http://blog.alighting.cn/pentiumD/archive/2011/9/6/235665.html2011/9/6 19:58:33
户。 创新还表现在用合同能源管理的方式拓展市场。去年，新力光源和红旗连锁签署合同能源管理协议，帮助红旗连锁进行节能改造，改造后的节电效益双方分成。尽管该项目要5年才能实现盈利，但示
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/9/23/238738.html2011/9/23 22:49:24
