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其主要竞争对手的争胜策略。其他行业也出现过类似的现象——主流企业透过规模优势往往会用细分和聚集的手段，集中优势兵力打击对手，通过这种局部战争，不断提高自己的免疫反应力，使企业的生
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8957.html2008/6/17 16:57:00
近日参加《照明设计》组织的“光·建筑”沙龙，因为是照明设计师与建筑师对话的内容，至少去的路上觉得自己是较明白的：随着设计行业的专业细分，照明设计是个专业的事，是不可替
http://blog.alighting.cn/1033/archive/2008/7/17/8976.html2008/7/17 11:38:00
、西式、中西式。还可继续细分，如各民族套间、老年人套间、儿童套间、残障人士套间、普通间、豪华间、总统间等等。不同的风格应该有不同的光环境。民族套间主要是根据民族特色选择不同的灯具造型
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/10/10/9168.html2008/10/10 14:52:00
常齐全，而且很多厂家同种颜色的芯片以光通量10lm进行细分，可以满足高、中、低档各种类型的需求，同时价格相对较低，所以国内的芯片销售市场台湾产品占据半壁以上的江山。与此比较，国内厂
http://blog.alighting.cn/sg-lsb/archive/2008/11/29/9354.html2008/11/29 20:14:00
过付给设计师的费用。 业主，工程设计师都很清楚：一个称职的照明设计师给当今的照明设计带来的利处。如：照明设计师与电子工程师，室内工程师的区别在何处？电子工程师会细分电子元
http://blog.alighting.cn/lutudou/archive/2008/12/15/9460.html2008/12/15 18:06:00
合目标市场细分规则，全方位满足不同客户群体的需求，可以有效的保证公司可持续发展与壮大. 产品研发方面：ad照明看到了行业的未来竞争将集中在核心技术的竞争上。除了继续完善灯形
http://blog.alighting.cn/guanxudong/archive/2009/8/10/10190.html2009/8/10 13:32:00
1，首先应从宏观出发，了解城市规划、商业街、住宅区、城市交通主干道规划：将总体的夜景照明与整个城市和谐与统一地进行规划，反映城市的轮廓线。根据需要，把整个城市的夜景照明细分为：交通主干
http://blog.alighting.cn/1281/archive/2007/11/30/11248.html2007/11/30 11:59:00
模生产，不压资金，这样的产品市面也优惠15-25%。但是从目前来看，这种动作似乎没有作为主要战略，实施面不广。 对于客户细分的环节，对于强势品牌来说，目前提高覆盖率，提高客户占有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00
品品类也非常丰富，由此凸显出老板的市场眼光和前瞻性战略。 帝丰灯饰 市场上老牌欧式灯厂家，深受经销商爱戴。 2008年筹建玛蒂娜大厦，实施多品牌战略；细分市场，对产品重新定
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/13/21406.html2009/12/13 9:29:00
大满意度的同时形成品牌独特的个性。为了这个终极目标，企业要不断投入，不断丰满品牌的羽翼，源源不断注入新的品牌活力。 行业媒体要成为自始至终的推手。每一个细分领域，都有自己的喉
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/26/22410.html2009/12/26 23:39:00
