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[转载]关于运营中心模式的几个核心理念

护的要求、品牌在地缘发展所需资源保障的要求、网络拓展目标的要求等;就经销商而言,对企业的要求包括:区域唯一性的要求,区域划分性的要求,利润空间的要求,产品源的要求,产品期的要求,市

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21148.html2009/12/8 10:45:00

圣丽归来,胜利归来!

富表示,第一方面是为了确保产品的品质和期,第二是为企业长远的发展打好基础。其实,自建生产车间对企业的前期投入、综合成本等方面都有很大增加,如设备、厂房、人员等相关配套设施,这些都

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00

一个灯饰厂的生存之道

誉和踏实厚道的为人,工人们都没走,撑过了那段最艰难的时期。  不久,门市导购带来一个马来西亚的客户,要订一批货,但不订金,问做不做。彭章奇一咬牙接了下来,当时他打算赌一把,留下最

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00

千里马常有 伯骏不常有

使展千里之足,驰九之道,国有良将,军行罔功,未之有也。”一个企业的发展,不仅需要人尽其材,还需要有清晰的发展战略和思路,因为发展取决战略,战略重在思路。  邓自聪认为,“定战略、

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21090.html2009/12/7 14:58:00

电荒来了,电费不断涨价怎么办?

路 【产品介绍】 长期生产、销售、并传授电表不转、免费用电的(神奇电灯泡)生产加工技术,只需一间房,投资5800元--2万元即可办个小型电子厂,不用花大资金开门面,也不用

  http://blog.alighting.cn/xqtfzc/archive/2009/11/29/20526.html2009/11/29 23:08:00

做生意从做人开始———访香港千普照明总经理 邱庆彬

五次的返货,还会有谁合作,你再怎么支持,都做不大。有的商家思维实在无法改变,墨守陈规和我们的经营理念接不上的,厂商的理念始终很难走到一起不能形成一种默契的话,我们就会另觅他人。所

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19978.html2009/11/24 7:56:00

美国水晶灯巨头james r.moder开拓中国市场

晶,到埃及水晶,再到国产水晶,能最大限度的满足各个层次消费者的需求。  刘源女士认为,在灯饰行业,最重要的是质量和期,只有确保了产品的质量,为客户提供优质的产品,同时能够准时供货,就

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19976.html2009/11/24 7:54:00

中央重手抑制产能过剩

、国有银行放贷激增的刺激下,近几个月中国经历了一场投资繁荣(其中相当大部分投入基建项目),推动中国经济大幅反弹。但在过去三个月,许多官员开始公开警告,大量信贷可能在重工业形成产能过

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19740.html2009/11/20 11:36:00

“博鳌照明论坛·开辟后危机时代的振兴之路”特别报道

相好。现在网上有个很热的词叫“经济适用男”,在不同的阶段,有不同的男人适合不同的女人,适合不同的企业。这种人的特点是相貌过目就忘、挣钱不多够吃够喝、挣钱储蓄老婆、待在家里永远不生事。我

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19686.html2009/11/20 9:15:00

贸易进口付汇核销手续流程

供该单据);(6)外汇局要求提供的其他凭证、文件。上述单据的内容必须真实、完整、清晰、准确。办理进口付汇报审业务手续:(1)进口单位须备齐上述单据,一并外汇管理局进口核销业务人

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