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个品牌，公司的管理层在制订紫藤照明品牌发展战略规划时，就把紫藤照明品牌的发展战略目标、价值观、个性、历史使命和紫藤树以及产品间的关系进行了深入剖析：紫藤树是一种常年生藤本植物，分布
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
a企业是长三角一家文具行业的obm龙头企业。5年前出于战略考虑，在稳定国际市场的同时，大力开拓国内战略市场。进入初期，a企业凭直觉认为，在国际市场的畅销品在国内市场一定好卖，于是将
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
个立体的产业资讯信息，以整合式战略为产业与企业提供系统专业的服务。 升级后的《中国照明产业》周刊将以全新且差异化的办报理念，充分整合财经媒体广州日报报业集团和赢周刊的强大资
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4762.html2009/7/25 14:43:00
十城万盏”半导体照明应用工程试点工作。2009年，led照明产业蓬勃发展。 那么，国际半导体照明产业发展走向和我国的发展战略是怎样的?我国半导体照明的发展前景是否广阔?半导体照
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2009/9/9/6346.html2009/9/9 11:58:00
通的过程。从这个定义来看，协销其实有着特定的含义，与实际操作相关联。 全程协销的关键问题解决了厂商关系的实质问题，厂商不再是竞争关系，也不是简单的交易关系，而是一种战略伙伴关系。但
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
长，欧普小泉陆建平总经理就“欧普小泉”的市场定位与发展战略等问题回答了本报记者的提问。 记者：请问作为2004年中国500强最具品牌价值的企业、 照明业唯一上榜品牌欧普照明
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/8473.html2007/11/26 19:28:00
田社长，欧普小泉陆建平总经理就“欧普小泉”的市场定位与发展战略等问题回答了本报记者的提问。 记者：请问作为2004年中国500强最具品牌价值的企业、 照明业唯一上榜品牌欧普照
http://blog.alighting.cn/1335/archive/2007/11/26/8475.html2007/11/26 19:28:00
话有可能在今年年底内在香港挂牌上市。从2005年的股权风波，到2006年的上市计划，到2007年的战略布局，雷士照明可谓扭转乾坤。在获得第一轮大量融资后，雷士展开了一系列的战略扩
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/24/8717.html2008/1/24 18:06:00
中。由于鸿联的低调作风，业内很少对其有所了解，这也难怪此次鸿联宣布再出江湖，揭开面纱，引起如此关注。谋定后动正所谓谋定而动。其实早在今年年初，随着集团战略的调整，重新谋划中国市
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8721.html2008/1/25 14:32:00
品价格和销售渠道等因素。实际上，这往往会使企业永远陷入“战术制胜”的圈套，而忽略了战略的研究。实际上，处于第二、第三位的企业应该做的是去研究领导者的强势和弱点、产品组合、销售队伍和渠
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
