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计与交通管理方面提出新的要求。具体研究结果目前还未公布。 在道路照明的光污染上，苏州科技学院的陈亢利对道路交通照明产生的光污染的环境以及污染产生的原因作出了研究[3]，提出了树
http://blog.alighting.cn/fxc-1984/archive/2009/2/16/2389.html2009/2/16 21:29:00
以住宅为平台，兼备建筑、网络通讯、信息家电、设备自动化，集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境。在家庭产品自动化，智能化的基础上，通过网络按拟人化的要
http://blog.alighting.cn/steinel123/archive/2009/2/19/2426.html2009/2/19 15:41:00
论环境怎样恶劣，企业唯有抓住机遇、昂首向前，对内强化基础管理、更新观念和工作方法，打造过硬的产品品质、管理品质和业务团队，充分发挥每个人的优秀潜力，定会迎来更加辉煌的2009
http://blog.alighting.cn/panzhuli/archive/2009/2/25/2478.html2009/2/25 8:36:00
.家居照明；d.led照明；e.户外照明；f.灯饰配件及零件；g.灯饰管理，设计及技术；z.名灯荟萃廊。 【展会简介】 香港国际灯饰展览会由香港贸易发展局主办，自1999年举
http://blog.alighting.cn/hongcuixia/archive/2009/3/10/2576.html2009/3/10 22:26:00
贴资金管理暂行办法》(财建[2007]1027号)，是我国加大力度推广高效照明产品，促进实现节能减排目标的又一重要举措。 财政补贴重点支持高效照明产品，替代现在普遍使用的白炽
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/31/2838.html2009/3/31 11:54:00
在走运，航天火箭被它碰上了，连业界公认的最大黑马——超女，它也能沾上光。 蒙牛赢在哪里？赢在了企业执行文化和细节管理！ 细心的人，可能早在蒙牛航天事件中就已看出端倪。当
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00
们行业其他企业树立了榜样。同时也考验我们政府市场管理水平，而且需要政府拥有完备的缺陷灯具产品信息系统，设立产品缺陷的调查和认定组织，建设权威的灯具产品质量检验机构，完善系统科学的政
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/4/24/3112.html2009/4/24 16:52:00
品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。 所谓的人事管理，就是少花钱多办事，甚至不花钱也办事。光靠拿钱来提升对员
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3257.html2009/5/5 16:31:00
高的老员工，但因为其知识体系老化(例如不会使用电脑，缺乏现代零售业操作经验，不适应企业化管理方式)，已经跟不上公司发展。且工作效率低下，对公司所做出的贡献越来越少。虽是无害，但基
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00
可和接受，更进一步的来说，是满足了老板各个方面的需要。那么，作为一个企业老板，具体又存在那里需求呢? 老板的需求一:出于管理的需要 虽然老板在自己的公司也算是一言九
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3305.html2009/5/9 17:11:00
