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国企业屡屡失分的致命伤 “三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术”，企业要建立自身的江湖地位，就需要强化自身在技术领域的话语权，通过技术升级向中、高端产品延伸。 本末倒置：
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/5/4/273516.html2012/5/4 10:51:15
最核心的一环得到弥补，使得中国业界在这个巨大的新兴市场中的话语权实现质的增强。 据业界专家分析，具有自主知识产权的ktt-epon芯片实现量产之后，对于epon接入设备生产商来
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275233.html2012/5/20 20:36:28
篱，让自己多一点探索精神，去做第一个吃螃蟹的人，尝到甜头，自然就抢得优先资源享用权，也抢占到新的制高点。“混搭”不是混杂，更不是混账，在企业的营销体系中，混搭是一种互补、交叉、融
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/5/23/275855.html2012/5/23 11:17:45
头也在努力地实现转型，所以希望中国led照明应用企业抓住战略机遇，补齐短板，争取在传统照明巨头完全转型之前获得优势，这样才能在未来竞争 中掌握主导
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/6/6/277819.html2012/6/6 12:19:16
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279590.html2012/6/20 23:09:04
按要求履行合同义务时，甲方有权拒绝接收或验收，并有权顺延付款，且乙方须向甲方支付合同总额 5% 的违约金。 2. 甲方未按要求履行合同义务时，且无正当理由拖延付款时，甲方须向乙方支
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279739.html2012/6/22 16:45:59
是有些问题的，这是一个案例（ppt）。应该说照明设计的作用和话语权都很少，而我们恰恰通过这些案例反映出一个问题，我们看这张图（ppt），幕墙做得很差劲，凹凸不平，为什么会这样呢？在白
http://blog.alighting.cn/forway/archive/2012/6/26/279989.html2012/6/26 17:00:34
应商和经销商的鼎力支持下，签约第三天，吴长江又重回雷士照明，夺回企业主导权，并迫使另两位股东黯然退场，由此，渠道被称为吴长江的必杀
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/6/27/280162.html2012/6/27 21:46:17
品中标的价格并不是项目的最终价格。”一位参与此次led路灯产品投标的企业负责人对记者表示，“挤进去的企业无疑拥有了与地方政府协调项目价格的话语权。” 同时，尽管政府选择中标企业会
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/7/281199.html2012/7/7 21:05:32
定顾客的注意力，要求顾客在限定范围内做出选择，让自己而不是让顾客掌握主动权。“张三，你看是今天晚上我们去打保龄球，还是明天早上，或者下个礼拜去打保龄球？”我问了他一个三选一的问
http://blog.alighting.cn/128336/archive/2012/7/10/281344.html2012/7/10 16:06:38
