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[原创]2012,占位与卡位战

让自己占据有利位置——不管是进攻,还是防守。如今,大家习惯于将这两个词用在商业竞争和战略决策中。那么,为什么说用占位和卡位战来形容2012年的led照明市场竞争形态比较合适呢?—

  http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19

led显示屏 节能已不再是一种技术

深圳艾斯威光电 led显示屏 节能已不再是一种技术 不难看出,节能俨然成了厂家引以为豪的技术能力象征,成为了商家市场营销的典范战略。以至于一些企业对“节能”营销奉若神谕,而不

  http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/22/308325.html2013/1/22 9:51:53

加工贸易企业争相披起“洋外衣”

打品牌差异化战略牌,通过被收购品牌存在的定位以及渠道等差异化特性,针对不同受众进行海外推广。东莞岳丰电子科技有限公司则收购了海外品牌“yfc-boneagle”。 创科集团一直在奉

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312977.html2013/3/30 17:31:24

姜军鹏申报阿拉丁神灯奖年度贡献人物

牌服务经验,致力于led照明品牌营销建设、广告及pr传播,具有系统化的品牌管理、媒体关系、活动执行、营销策划、战略规划、团队管理、舆情研判、危机公关实战经验,深谙品牌管理建设之道。 

  http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/18/314767.html2013/4/18 14:44:26

自动化产线量产 led灯具成本速降

立了战略合作关系,随着zwl-a1500 led灯具自动化1.5k生产线对于降低led生产成本威力的显现,灯具自动化生产线设备将会得到进一步渗透推广。而中为光电作为“led企业战略

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316477.html2013/5/4 9:49:05

led时代来临,呼唤新英雄!

定是企业的负责人、核心高管、分子机构负责人,要具备几点重要能力:  第一,企业战略规划与分解企业战区划分、企业前景愿景塑造能力;  第二,股权激励和股权分红的能力;第三,优秀人员引进标

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319306.html2013/6/18 10:28:08

设计师渠道 最省心最实效

展的局面,商机无限。”   而对企业而言,与设计师合作有更实际和长远的战略意义,意味着品牌的推广、意味着大量的订单、意味着源源不断的财富。   2008年6月7日下午15点,深圳十

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319308.html2013/6/18 10:30:48

led职业报价大战究竟为哪般?

存积压无法选用报价战,有的公司则是自动采纳降价战略,为的是抢占商场份额,敏捷建立品牌认知度,赢得开展先机。跟着商场规划的不断扩大,报价战的状况会有好转,但这个进程会继续较长一段时

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/30/322390.html2013/7/30 14:12:11

跟踪实测数据要全面!

障的部件免费以旧换新。具体方法,见《质保方法》。八、建议(一)、照明节电改造的目标:是以最小的电功率,实现最大的照度值,实现最大的节电效益,最短的投资回收期。(二)、选用的节能灯应具

  http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8941.html2008/6/8 17:07:00

替代电子式t8—36w荧光灯,照度与节电率,实测数据

燃,对故障的部件免费以旧换新。具体方法,见《质保方法》。 八、建议 (一)、照明节电改造的目标: 是以最小的电功率,实现最大的照度值,实现最大的节电效益,最短的投资回收期。

  http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/9/11631.html2009/2/9 20:32:00

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