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逐中高端、中低端乃至低端市场，构成产业的中心外围格局。 在国内外市场对led产业需求不断增大，核心技术被国外巨头所垄断的情况下，我国led企业发展的已经失去了自主权。为突破垄
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293835.html2012/10/19 22:31:14
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293950.html2012/10/19 22:35:03
说，因为这么多年来和西蒙电气一直合作很好，于是西蒙电气把郑州的代理经营权交给了自己，还有一个原因是，毕竟郑州的市场大一些，下一步他计划走出新乡，把市场往全省各地市拓展，也算是先来试试水
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293989.html2012/10/19 22:44:27
致、检测方法的不规范、指标参数的不统一严重影响了企业间的相互交流与沟通，对行业健康发展产生不利影响。为使我们在对内规范产业行为和对外争取话语权的过程中有共同的语言，尽快推出半导体照
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/11/6/296303.html2012/11/6 9:32:11
望继续生产荧光灯。 2012年将出现oled照明市场主导权之争 实际上，荧光灯在节能性能和价格方面已经很优秀了。虽然在一些领域，例如现有的信号灯、导向灯等已经开始全面替换
http://blog.alighting.cn/biyesheng/archive/2012/11/7/296648.html2012/11/7 15:38:37
司产品的经营权，甚至退出了整个照明行业。为了保护客户的隐私，我们隐去了经销商的真实姓名，故事只作为案例分析，请各位看官不要对号入座。故事一：漂亮导购靠不住 在某个县级城市，经销商不
http://blog.alighting.cn/2451935206/archive/2012/11/9/296911.html2012/11/9 10:12:45
商的心理防线上设了一道槛。所以，优质的经销渠道资源相对难以撼动，难以突破。就算有机会突破，也很难拥有话语权，在别人店里，你的姿态根本就无法对等，别人不靠你吃饭，多一家不多，少一家不
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297868.html2012/11/13 16:03:50
的功能性除了部分零售型的装饰产品以外，更多的是需要企业和商家提供专业服务去实现的；当中的设计师、电工、施工人员、监理、采购占了很大的话语权；可以说，品牌只占了实现销售不到三分之一的贡
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297877.html2012/11/13 16:13:10
限公司 曾广权中山市坚敦光电科技有限公司 侯华敏中山市华裕灯饰有限公司 谭 杏鹤山市新利电器实业有限公司 李志成君非凡木艺灯饰工坊 吴立坤广东钜豪照明电器有限公司 许建龙中山市华
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/11/19/298612.html2012/11/19 10:17:48
不难做。只是如果大家都做高端了，同样也就无所谓差异化了。古镇节能灯灯饰企业要突围，这已经是非常严峻的形势。这个时代不崇尚“沉默是金”，因此古镇企业必须争取话语权。虽然这还是一个平民
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/20/298981.html2012/11/20 14:17:36
