站内搜索
批有经验的专业人才，这些专业的技术才能使金源充分有效地应用技术方法，从而使灯具的制造安装维护得以全面受控。 ● 金源有完善的硬件资源 灯具灯饰产业，是综合性很强的产业，
http://blog.alighting.cn/dzswcentury/2009/9/29 10:44:02
http://blog.alighting.cn/dzswcentury/archive/2009/9/29/6769.html2009/9/29 11:03:00
2007年12月01日至03日，中国照明电器协会人才培训中心、照明工程师社区培训中心在上海复旦大学内举办了“第一期荧光灯理论与工艺技术培训班”。screen.width-33
http://blog.alighting.cn/1319/archive/2007/12/5/8592.html2007/12/5 10:27:00
终坚持独立自主、民主办会的原则和“百花齐放，百家争鸣”的方针，弘扬“尊重知识，尊重人才”的风尚，倡导“献身、创新、求实、协作”的精神。 本会的业务范围是在照明领域内，开展国
http://blog.alighting.cn/tianjinzmxh/2016/1/21 17:01:57
灯工程项目试点,给予工程项目特设的资金款;要对相关企业给予政策扶持,可参考其它省市经验制订对我市相关企业和新成立相关企业的优惠政策;对项目特殊人才和引进人才给予安居置家的优惠。刘金
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/2/10/26858.html2010/2/10 10:42:00
端人才等。专家统计在金融危机肆虐下，古镇灯饰照明企业从原来的5000多家锐减到3000多家。虽然，这一现象是行业优胜劣汰的必然选择，然而也从另一个侧面反映出广大的中小企业抗击风险能
http://blog.alighting.cn/huinengLED/archive/2010/6/26/52716.html2010/6/26 15:42:00
资企业来说却未必是好事。 到底最后谁能胜出?买的这个设备质量是不是最好的，把设备买进来后操作的人才在哪里?人才才是真正的关键，肯定要去挖人才能完成这项工作。 其
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2010/7/8/54565.html2010/7/8 11:32:00
需要从三力入手：财力、人力、物力 财力 制约 人力 制约 物力 反制约 财力 1、 财力： 财力充足时，可以请高端渠道人才，利用现有渠道直接上货。 看起来挺简单，运作起
http://blog.alighting.cn/a111888/archive/2010/8/12/84551.html2010/8/12 11:41:00
动整个中国的照明产业链。 照明人才的引进也是个不容忽视的问题，目前led的核心技术还是被国外的一些企业垄断了，中国照明企业要想走出目前的困境，应该引进或培养出国内的照明优秀人才，拜
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2011/1/4/125737.html2011/1/4 16:26:00
后发展相当重要的方向,另外,若能打造良善的后市场自律机制,并整合产业(合作)链共同拓展通路,对往后产业发展也会取得更有利的全球战略地位。 问：对相关人才、设计验证及设备国产化有
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/18/230106.html2011/7/18 23:48:00
