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步扩大。总体来说这个阶段是生存阶段也是配件行业最原始的逐步淘汰竞争阶段，生存下来的配件厂现在无论在固定资产还是生产规模，甚至供应网络都有了相当的积累。不过这只是保住了生命，就象婴
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/3/28/38834.html2010/3/28 19:48:00
内市场，走海外市场的独立桥，生存空间将越来越狭窄。在led大热的当下，这似乎有些危言耸听，但未雨绸缪未必不是好事。就以古镇而言，虽然led企业多达上千家，但产业链的上、中、下游尚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39450.html2010/4/6 10:58:00
业的任何一个企业（除原材料供应商外）生存都很累，在艰难的生存，以至于在产品方面任一家生产企业都是led产品的杂货铺，这是一种中国现象，目前在国家对知识产权保护极弱的情况下这种现象是无
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/4/25/41772.html2010/4/25 20:19:00
为由他一手倡导的“兵工厂模式”正是为解决众多中小企业面临的上述问题而诞生。 《在死亡线上跳舞—————六重关：中国中小照明企业生存困境分析》、《中小照企破局新法：兵工厂模式》、《兵工
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00
式。小企业目前还谈不上发展，他们面临的是生存，但是在如此的现实中怎么生存？只有和实力大的企业联姻，要么是需要大量资金的注入，锻炼自己的内功，才能更好地发展，但是要练得一身好内功是需
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/7/5/54162.html2010/7/5 15:06:00
然还不能达到这个要求，故吴总认为，现目前企业需要的是一个有效的销售模式，首先企业能够生存，才能谈到发展。 国内led照明技术现状 国内led行业火热的同时，各大小厂家，各产业产品鱼
http://blog.alighting.cn/qiwufeng/archive/2010/8/16/89960.html2010/8/16 12:47:00
弱。5、深圳部分led新厂为了生存导入山寨手机模式，甚至低于成本价冲杀市场，极大的损害了“深圳”牌形象。因此，作为未来的主导产品，深圳急切呼唤led领头羊的出现。 中山led—
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/9/13/96581.html2010/9/13 15:52:00
速扩大产能形成规模优势，迅速挤压原有企业的生存和发展空间。一时间，led行业的现有企业，面临强势资本狂热的“黑云压城”,大有“山雨欲来”之势。 在这种形势下，是否led行业的中
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/9/14/96851.html2010/9/14 16:15:00
成了一个大大的产业泡沫。中国的产业大都是这样子，越是没有技术含量的产业，淘金者越多，产品的附加值越低，价格竞争越为激烈，行业混乱，行业内企业生存困难。led产业也将慢慢的步入这个困
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/9/14/96887.html2010/9/14 18:49:00
们自由自在安逸舒适地生活和生存。 平凡者往往伟大。渺小者往往坚强。 瓦本来就是古镇里不平凡的精灵。瓦本来就是渺小但亦伟大的力。 瓦是泥的传奇，更是火的神话。 记忆中，故乡的农
http://blog.alighting.cn/bwswpmdb/archive/2010/9/25/99359.html2010/9/25 11:25:00
