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员工的积极心态是企业的源生动力

利被架空了,很多事情就消极面对,或者睁只眼闭只眼,以至于内部管控一锅粥。其实明确职责,划定好相关责任人的一亩三分地,然后由相关责任人落实到具体岗位职责,大家都明确责,就很容易知

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304350.html2012/12/17 19:36:05

中国led照明在“质疑”声中奋进

、坚持技术创新与应用示范相结合、坚持培育新兴和改造传统相结合、坚持扶持企业与培育集群相结合,中国led产业通过努力可以抢占产业发展制高点,掌握市场竞争的国际话语

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304353.html2012/12/17 19:36:09

曝佛山照明“停牌”内幕

准机电产品出口基地,享有自营出口业务经营。公司曾连续被评为全国经济效益最佳的500家大中型工业企业中的全国电器及机械制造业第一名;是全国电光源行业中规模最大、质量最好、创汇最高、效

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304354.html2012/12/17 19:36:09

浅析:led照明标准的制定

短。迫在眉睫之举。很多国外大型led企业都有相当的自主智慧财产,并且在核心技术上还互相做到交叉授,如果他们再掌握了led标准的先机的话,很可能会逐步的蚕食我国内市场。全国led产业

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304443.html2012/12/17 19:37:16

创新:企业的终南捷径

新的主动,把握市场机会和技术机会,做出适合企业的创新决策,不断提高创新水平,真正成为技术创新的主体,从而走上一条适合企业自身发展的创新之路,使企业始终保持旺盛的生机,不断取得新的发

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306263.html2013/1/2 14:32:47

吴长江否认换股与此前的内斗事件相关

事会掌握话语。值得注意的是,有说法认为引入德豪是“引狼入室”,为下一阶段的股东纷争埋下地雷,吴长江回应称,外界习惯性把股东之间的利益放在对立面,事实并非如此,他指出自己与德豪董事长王

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/9/306805.html2013/1/9 8:26:47

趁乱入主雷士 德豪润达捡了个大便宜

士的话语,仅在2012年6月11日至12日两日之间,就共增持了676.5万股,涉及金额约1227万元,将持股量提升至19.19%,重新夺回第一大股东的地位。  而就在2012年1

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/1/10/306990.html2013/1/10 13:18:40

盘点全国各地政策 凸显led产业发展不平衡

于包括芯片在内的原材料成本居高不下,led价格仍然高企。过高的价格使得市场推广困难,而生产规模效应出不来又直接导致在国际原材料采购中缺乏议价。重量级本土核心技术企业的缺失,已成为制

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/10/307006.html2013/1/10 13:55:47

全球led标准制定潮加剧led竞争

此。制定标准,也就是制定游戏规则。当前,国际照明委员会(cie)、国际电子电机委员会、欧洲光引擎委员会、美国能源之星、isa等机构都在制定led照明的标准,争夺行业话语。  

  http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/2/18/309723.html2013/2/18 10:26:21

谁动了我的暗天空?

边脱鞋边穿衣服,企图到外面看看摊上什么事了。噢,为了保护隐私,忘记告诉大家,四个小家伙都不同程度患有日盲症,在强光底下看不清东西。于是,他们开始嘟哝....... 天真无牙开

  http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2013/2/23/310050.html2013/2/23 15:32:59

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