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市的规划，逻辑想法，基本就是类似这样的。 苏州苏伦厂。这原来是一个工厂改成商业区域案例，业主希望能够有一个大的改变，但是同时又希望能够保持原来的文物，针对这些需求我们做了照
http://blog.alighting.cn/xiemaotang/archive/2012/5/31/277403.html2012/5/31 11:34:26
握关键技术与专利，也纷纷以并购、策略联盟手段进行产业链整合，例如美国科锐(cree)在2007年起，就以2亿美元并购香港封装厂cotco，一方面整合led上游，一方面藉机布局中国市
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/5/31/277442.html2012/5/31 19:09:47
杂，暗怀惭愧。他回忆说：“常理的观点是打仗不离亲兄弟。这个时候我却牺牲兄弟，对于外人来说，确实难以理解。”他认为做企业管理必须公正、周全，雷士从一个小工厂做到今天数十亿的规模，企
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277511.html2012/6/2 9:37:02
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282535.html2012/7/19 10:53:24
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282692.html2012/7/19 11:45:05
业都大量采取代工。包括飞利浦、欧司朗、雷士照明等国际品牌都存在代工现象。一些大品牌一度代工量接近九成。代工本身并没有错，不过代工很可能会导致企业对代工厂的管控出现问题。品牌产品出现问
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/1/291887.html2012/10/1 16:33:20
子涌现出100多家花木厂。正当花木生意如火如荼之际，处于花木事业高峰的区炳文却悄悄地退了出来，因为他深知这只是他事业的开始。 在花木事业赚取了第一桶金让区炳文有了灯饰事业发展的原
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294268.html2012/10/23 10:33:23
更严重的问题是，人民币没了，拿给我的都是承兑汇票。” 这就像击鼓传花，客户欠应用产品企业的钱，应用产品企业又欠封装厂的钱，封装厂只能欠上游材料供应商的钱。“三角债”由此产生。据高
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2013/1/4/306369.html2013/1/4 13:38:31
今城市规划建设面临的重要科学问题。杭州新天地项目是在原杭州重型机械厂上开发出来的项目，那么对于工业废墟资源的再利用，以及围绕着这个工业区展开的展厅搭建、照明布置、商业区域的构建与布
http://blog.alighting.cn/1053/archive/2013/1/16/307871.html2013/1/16 11:13:54
于并购企业间的融合。芯片厂跟封装厂的整合，有可能会比较快，而且容易成功。如果封装厂往下游整合的话，相对来讲不可控的因素会多一些。 “往下游走，对我这样的企业来讲，是一个很大的问
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319481.html2013/6/19 21:29:35
