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led业界对于木林森2015年在国内市场推动的“森之战”依然记忆犹新。随着2015年下半年木林森印度分公司的成立，木林森战车也正式向世界进发。其实，木林森战车早于2014年就在台
https://www.alighting.cn/news/20160803/142511.htm2016/8/3 10:06:19
做销量”，在这个冲销量的关键时间节点，各大厂商绞尽脑汁，推出各种活动提高市场销量。如何借助“金九银十”推广产品、宣传品牌、开发渠道?大佬们又有哪些“冲销量”高招
https://www.alighting.cn/news/20161107/145819.htm2016/11/7 10:11:29
面。照明企业不断在家装公司、连锁超市、体育照明等专业细分渠道进行开拓，品牌集中度、指定采购率日益增加，品牌影响力逐年上升，这些都是照明品牌市场运作日渐成熟的重要标
https://www.alighting.cn/news/20161208/146658.htm2016/12/8 10:01:26
如今已然进入照明物联网时代，未来商业照明的竞争格局将分为规模化及专业化两个极端。拥有突出渠道优势的雷士、三雄等商照巨头将持续多元化布局，从零售终端到专业的照明解决方案，全方位渗
https://www.alighting.cn/news/20170116/147606.htm2017/1/16 10:32:45
昕诺飞近日发布2023年第二季度业绩报告，报告期内实现销售额16.44亿欧元（约合人民币129.42亿元），可比销售额较去年第二季度下降8.6%，下降归因于室内专业、消费者细分市
https://www.alighting.cn/news/20230802/174777.htm2023/8/2 15:33:42
向，以立足市场为目标，只有在市场稳固、生产稳固、渠道稳固以及产品风格稳固等基础上的快速发展才是尊爵人所想要的快速发展。 十年的时间说长也长，说短也短。但是，尊爵人经过十年的市场洗
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52050.html2010/6/23 10:59:00
有机会跻身行业前列，分食照明市场大蛋糕。电商渠道或成主流电子商务的迅猛发展在席卷各个行业的同时，也在一定程度上影响了行业的赢利模式。面对电商快速扩张之势，led企业怎么办?led企
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/18/356259.html2014/8/18 16:32:45
型o2o，受传统品牌双向夹击 对于很多淘品牌来说，开设线下店的初始目的仅是为了补充销售渠道，争得市场先机。而影响企业决策是否运营实体店的根本原因有： 1，线上蓝海变红海，增长疲
http://blog.alighting.cn/tonyli/archive/2014/9/22/358134.html2014/9/22 15:26:49
是当然。这说明展商普遍没有从渠道商、设计商等客户的角度清晰而简约地展示/表达自己——比如说，你是哪一类细分市场的行业主角，在细分市场你处在竞争关系的什么位置，你希望与哪一类渠道商合
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/28/287496.html2012/8/28 9:04:18
域的核心竞争优势，以市场需求为导向，致力于推动行业的创新和发展，走品牌发展战略道路。为满足消费者的终极需求，启亮电工从一开始就拒绝铁套产品，从源头上保障产品质量，从而保障消费者对电
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/8/18/232683.html2011/8/18 8:36:00
