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如何做好营销管理(二)

品管理系统的成本往往比预期的组织管理费用高,因为产品管理人员的增加导致人工成本的增加,同时企业还要继续增加促销、调研、信息系统和其它方面的职能专家,结果使企业承担巨额的间接管理费

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00

欧式古典灯——谁主沉浮?

定确保生存,突破必须超越! 细数欧式灯生产企业现状,特别是外销型企业转攻内地市场后,市场竞争已经趋于白热。祥耀集团的惠特优营销费用投入巨大,生意却是门可罗雀。当年的商照风暴是由

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00

金策咨询五步战略领舞

金策咨询五步战略领舞 作为服务于古镇上千家灯饰企业的金策信息咨询服务中心,09年是十分关键发展的一年。09年金策具体分五步走。 一、 制订战略,明确目标,实现公司可持续发展

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

我国干燥机械如何求发展

场非常大。曹崇文教授说:''以农产品为例,日本拥有的农产品干燥设备大致在150~170万台,而我国仅有2万台。一方面,说明我国的农业机械程度还远远不够;另一方面也说明我们的消费理

  http://blog.alighting.cn/kuaiguan/archive/2009/6/11/3930.html2009/6/11 16:18:00

危机意识可成就灯企良性发展

或挑战、有关信息不充分、事态发展不确定性及需要迅捷决策等不利情况的汇聚;有句经典名言是:“人无远虑,必有近忧”!一个国家如果没有危机意识,这个国家迟早会出问题,一个企业如果没有危机意

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00

发力 冲刺 必胜

对?下半年又是怎样应对的?企业的老板们又有什么计划和梦想呢? 格林曼:把品牌最大的体现出来 对格林曼来说,目前的工作就是大力开拓国内市场,把格林曼在国内的市场占有率和品牌影响

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00

2010中国(上海)国际门窗、幕墙与结构展览会

商务区,房地产业的长期繁荣带动着建筑行业的蓬勃发展,使上海成为世界瞩目的投资热土。本展与欧洲顶尖室内装饰展saiedue的主办者——意大利博洛尼亚集团联合意大利博洛尼亚展览集

  http://blog.alighting.cn/jsbzgjzwhzx/archive/2009/7/6/4347.html2009/7/6 9:08:00

金融危机下,led照明企业战略部署

略型技术”,突破尚未成熟的led应用中的核心技术(例如led路灯的光、电、热、机械结构等商品技术),改变低价竞争策略,提高产品的技术含量和市场地位。企业的市场部和研发部经常进行沟

  http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00

2010中国(上海)国际门窗、幕墙与结构展览会

扎申城。据统计,2002年上海宾馆、酒店、办公、商场、住宅等室内设计建筑装饰总产值就达500多亿元。城市建设、酒店业、现代商务区,房地产业的长期繁荣带动着建筑行业的蓬勃发展,使上

  http://blog.alighting.cn/wangxue314/archive/2009/8/27/5563.html2009/8/27 14:54:00

2010上海第十八届中国国际建筑装饰展览会

、现代商务区,房地产业的长期繁荣带动着建筑行业的蓬勃发展,使上海成为世界瞩目的投资热土。 ■ 本展与欧洲顶尖室内装饰展saiedue的主办者 ——意大利博洛尼亚集团联合

  http://blog.alighting.cn/wangxue314/archive/2009/8/27/5564.html2009/8/27 14:59:00

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