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等）； 3、门窗和五金技术（含节能门窗、锁具等）； 4、太阳能和浅层地能等可再生能源技术（含太阳能与建筑一体化光热转换技术、太阳能光伏发电 技术、太阳能工程设计和施工及其管理软件、
http://blog.alighting.cn/exposunny/archive/2011/2/24/135643.html2011/2/24 16:18:00
过主从关系、几何形态的呼应等手段来实现局部范围内、邻近建筑单体的协调。而用线性连接、光色搭配协调等手段求得以街道为主题的大范围、纵深视野的协调。从管理层面讲，要实现灯光的整体协调，政
http://blog.alighting.cn/zhangqifei/archive/2011/2/26/136318.html2011/2/26 16:48:00
于国内太阳能灯具产品的行业领先水平。2007年公司的销售额达到4000万美金。 近年来，本公司不断拓展国内外市场、添置更新设备、扩建生产基地、强化企业内部管理、优化产品开发制造流
http://blog.alighting.cn/jiaxin075728373822/archive/2011/3/7/139110.html2011/3/7 10:32:00
下规定：1、营业场地的布局和设施符合治安管理要求；2、符合该行业行政主管部门或者行业协会规定的资质条件；3、有治安管理制度及相应的管理措施；4、有符合条件的法定代表人和经营负责人；
http://blog.alighting.cn/yasuojipeijian/archive/2011/3/15/141645.html2011/3/15 17:37:00
制内容与范围： 1、时间控制 通过时钟管理器等电气元件，实现对各区域内用于正常工作状态的照明灯具时间上的不同控制。 2、照明亮度自动调节控制 通过每个调光模块和照度动
http://blog.alighting.cn/qilelight/archive/2011/3/22/144527.html2011/3/22 10:14:00
争。 二、比选项目概况（表一）： 比选人（项目业主） 成都市金牛区城市管理局项目名称 西郊家俱商场光彩工程建设地点西华街道辖区金牛大道侧实施时间工期120日历天工程规
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2011/4/7/149696.html2011/4/7 9:32:00
新，在管理模式、营销模式、赢利模式等方面具有重大突破，为社会、行业带来新的增长潜力，推动了照明灯饰行业的进步，构建了社会和谐。 在何总裁领导企业增长的同时兼顾资源节约，紧扣时
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165512.html2011/4/15 9:10:00
调，2010年乔森电气还实施了管理体系改革，完善了各部门组织架构及工作量化机制，走价值经营策略之路，有效降低了企业的运作风险。通过系统专业的运营策略强化了企业管理水平的提升，保持了企
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165519.html2011/4/15 9:18:00
业上千亿市场蛋糕的诱惑，一边则是emc(合同能源管理)模式高投入并且回款期长的风险。2009年大批创投进入的led照明行业，但目前许多企业的发展并不乐观，也不断警示了这一行业的风
http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/16/165823.html2011/4/16 19:24:00
愿具名的led企业代坦言，科技部主要给政策但没有下发经费，仅靠地方财政去推广led路灯的难度很大。“有些地方甚至出现了拖欠led企业项目款项的问题。”南京路灯管理处总工程师刘磊实指
http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/16/165824.html2011/4/16 19:27:00
