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浅析灯饰业的竞争战略

/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企业的竞争战略做了高度概括和归纳:一是差异化战略,二是低成本规模制胜战略,三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰业都有哪些具体的体现?对

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00

“名店评选”将开启十里灯都新纪元!

———第一届中国灯饰之都“十大名店”评选活动拉开帷幕 /记者 曹顺 树立大众品牌,打通隐形渠道,是许多照明灯饰品牌梦寐以求或正孜孜以求的。明星代言者有之,投放户外广告者有

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00

“兵工厂模式”的魅

———富裕和美节能灯诞生实录之二 /记者 曹顺 在成功跨越节能灯的“美丽陷阱”之后,在做出“能效国标,功率实标”的承诺之后,富裕和美节能灯是否真的已达到完美境界?在人们最

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00

智慧出来的竞争优势

———富裕和美节能灯诞生记(二) /记者 曹顺 在选用好合适的材料、解决了散热问题之后,富裕和美顺利跨越了节能灯的“美丽陷阱”。然而,留存给人们的疑问依然有很多:  富

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52028.html2010/6/23 9:48:00

圣丽西博会彰显魅

/记者 曹顺 4月23日,成都金府灯具商圈车流滚滚、人流如织,由成都市人民政府、中国照明电器协会、四川省照明电器协会主办,成都市金牛区人民政府、金府灯具城承办的“2010中

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00

内销:台企的新奶酪

身,但我觉得如果来内地只是为了利用廉价劳动,肯定没有前途。”蔡正富说。1993年,艾美特开始摸索如何打开内销市场。 “全国的家电连锁有几千家,首先要思考我们的风扇在哪里卖、卖什么产

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00

浅析整体家居照明战略营销模式

/郭少勤 整体家居照明以其产品线齐全,适合专卖店经营,能方便解决消费者的一站式照明需求而受到行业的追捧。有市场需求必然催生一批行业品牌。于是,欧普,一个进入中国500强的首

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00

华艺电工志存高远 与经销商战略共赢

济形势,就华艺灯饰照明股份的现有优势与面临挑战,提出了2010年的战略规划,充分展示其强大的综合实,打造华艺照明核心竞争,极大增强了与会经销商的信心与勇气。 华艺照明营销总监敖云

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00

上海绿源的伟大梦想与行动

”,深度剖析“万镇万店”,是许多读者和行业人士迫切希望的,为此,本报将推出系列策划,全方位多角度多层次地展示“万镇万店”———上海绿源的这一伟大梦想和伟大行动。(/曹顺) 万镇万

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52015.html2010/6/23 8:52:00

嘉美之光,光耀沈城

层建筑。  在产品知识与导购技能方面,嘉美之光辽宁运营中心今年内会分4—6次对经销商和导购员进行专业知识和销售技能培训,提升经销商在当地市场的竞争,使嘉美之光经销商快速跻身当地最

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