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文/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企业的竞争战略做了高度概括和归纳:一是差异化战略,二是低成本规模制胜战略,三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰业都有哪些具体的体现?对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
———第一届中国灯饰之都“十大名店”评选活动拉开帷幕 文/记者 曹顺 树立大众品牌,打通隐形渠道,是许多照明灯饰品牌梦寐以求或正孜孜以求的。明星代言者有之,投放户外广告者有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00
———富裕和美节能灯诞生实录之二 文/记者 曹顺 在成功跨越节能灯的“美丽陷阱”之后,在做出“能效国标,功率实标”的承诺之后,富裕和美节能灯是否真的已达到完美境界?在人们最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00
———富裕和美节能灯诞生记(二) 文/记者 曹顺 在选用好合适的材料、解决了散热问题之后,富裕和美顺利跨越了节能灯的“美丽陷阱”。然而,留存给人们的疑问依然有很多: 富
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52028.html2010/6/23 9:48:00
文/记者 曹顺 4月23日,成都金府灯具商圈车流滚滚、人流如织,由成都市人民政府、中国照明电器协会、四川省照明电器协会主办,成都市金牛区人民政府、金府灯具城承办的“2010中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00
身,但我觉得如果来内地只是为了利用廉价劳动力,肯定没有前途。”蔡正富说。1993年,艾美特开始摸索如何打开内销市场。 “全国的家电连锁有几千家,首先要思考我们的风扇在哪里卖、卖什么产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00
文/郭少勤 整体家居照明以其产品线齐全,适合专卖店经营,能方便解决消费者的一站式照明需求而受到行业的追捧。有市场需求必然催生一批行业品牌。于是,欧普,一个进入中国500强的首
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济形势,就华艺灯饰照明股份的现有优势与面临挑战,提出了2010年的战略规划,充分展示其强大的综合实力,打造华艺照明核心竞争力,极大增强了与会经销商的信心与勇气。 华艺照明营销总监敖云
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00
”,深度剖析“万镇万店”,是许多读者和行业人士迫切希望的,为此,本报将推出系列策划,全方位多角度多层次地展示“万镇万店”———上海绿源的这一伟大梦想和伟大行动。(文/曹顺) 万镇万
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层建筑。 在产品知识与导购技能方面,嘉美之光辽宁运营中心今年内会分4—6次对经销商和导购员进行专业知识和销售技能培训,提升经销商在当地市场的竞争力,使嘉美之光经销商快速跻身当地最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51937.html2010/6/22 18:28:00