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创意办公需要以人为本

链上各环节的专业人士,共同探讨了中国办公照明的未来和绿色建筑等问题.超高层建筑具有多元化的业态构成,商务办公空间往往占据主体。进驻超高层建筑的企业十分注重自身隐形实力的体现,同时关

  http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/9/18/326153.html2013/9/18 12:21:29

led行业今后的发展

售也至关重要。如何布局渠道,如何进行渠道创新,成为横在企业心中的一道难题。传统渠道越走变窄,竞争大、建设和维护成本高,收到的效果如何还是未知;电商渠道有利于品牌建设,但目前还不能视

  http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/3/22/349598.html2014/3/22 10:20:28

如何在竞争中“存活”?

、价格策略1.定价以市场为导向,结合成本及渠道利润综合考虑。2.相对竞争对手适度提高各级经销商利润空间以提高主推积极性。3.实行全国统一的专业产品区域代理制及批发价,取消价格暗扣,制

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28

led“价格战”或是企业维护利润空间的幌子

led照明产品的市场零售价维持在高水位的主要原因是,市场没有打开,造成企业的生产成本、研发成本、销售成本过高。而高水位的价格又阻碍了市场的扩大,进而形成而行循环。

  https://www.alighting.cn/news/2012516/n708039823.htm2012/5/16 13:35:49

经销商之销售费用如何降

在生产企业内部,生产成本和管理成本目前已经有许多行之有效的办法可以来控制,但外部的销售成本出于多方面的不可控因素影响较难控制,尤其是这个渠道费用。

  https://www.alighting.cn/news/2007629/V5728.htm2007/6/29 14:17:58

照明企业如何靠速度冲击规模?

规模能产生的效应在任何一个行业里都是显而易见的,生产的越多,分摊到单个产品中的固定成本就越少,盈利就越多,通过扩大企业规模,能实现成本的大幅度降低,在成本上打造企业的竞争优势。

  https://www.alighting.cn/news/200726/V4356.htm2007/2/6 9:14:40

照明企业如何靠速度冲击规模?——“我营销·我精彩”之七

规模能产生的效应在任何一个行业里都是显而易见的,生产的越多,分摊到单个产品中的固定成本就越少,盈利就越多,通过扩大企业规模,能实现成本的大幅度降低,在成本上打造企业的竞争优势。

  https://www.alighting.cn/news/200729/V3005.htm2007/2/9 16:53:04

led照明难普及 技术发展成为瓶颈

目前led封装成本占到50%,要想降低led总体成本,我们就必须选择更合适的封装结构,所以改变现有的封装结构,实现合理的封装成本,将是led照明被市场接受的最有效、最直接的途经。

  https://www.alighting.cn/news/20100511/91818.htm2010/5/11 0:00:00

西安6.8亿投资有望击破led灯高价坚冰

青年经济学家李青分析指出,现在西安出售的一些辅助led灯,大都来自广东等地,除了技术和材料方面的高成本外,异地运输成本及其防损成本等,也是其高价难破的关键因素。

  https://www.alighting.cn/news/20100813/105131.htm2010/8/13 0:00:00

夜间照明斑马线

交通安全越来越受到人们的重视,如果在黄昏或深夜行驶的汽车对于过路的行人简直就是隐形杀手,因为地面的斑马线根本看不清楚。日前art lebedev 工作室(art lebede

  http://blog.alighting.cn/niannujiao/archive/2010/3/1/34579.html2010/3/1 13:12:00

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