检索首页
阿拉丁已为您找到约 14362条相关结果 (用时 0.0116928 秒)

广东珠江沿岸及海心沙周边光亮工程升级改造设计招标公告

告 招标单位: 广东电网公司广州供电局路灯管理所 代理单位: 广州新伊丰工程咨询有限公司 投资规模: 0.000万元 建筑面积: 0.000平

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2011/4/19/166117.html2011/4/19 10:06:00

温岭市中华路彩虹桥亮化工程 招标公告

标人为温岭市九龙汇开发建设有限公司,委托浙江恒超工程管理有限公司进行招标代理。项目已具备招标条件,经温岭市招投标管理委员会备案,现对该项目的施工进行公开招标。 2、项目概况与招标范

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2011/4/21/166447.html2011/4/21 9:23:00

2011年低碳节能环保建材展-第十届中国国际住宅产业博览会

等); 3、门窗和五金技术(含节能门窗、锁具等); 4、太阳能和浅层地能等可再生能源技术(含太阳能与建筑一体化光热转换技术、太阳能光伏发电 技术、太阳能工程设计和施工及其管理软件、

  http://blog.alighting.cn/exposunny/archive/2011/4/22/166649.html2011/4/22 15:26:00

[原创]2011年低碳节能环保建材展-第十届中国国际住宅产业博览会

等); 3、门窗和五金技术(含节能门窗、锁具等); 4、太阳能和浅层地能等可再生能源技术(含太阳能与建筑一体化光热转换技术、太阳能光伏发电 技术、太阳能工程设计和施工及其管理软件、

  http://blog.alighting.cn/exposunny/archive/2011/4/22/166650.html2011/4/22 15:28:00

t5节能灯招商——学会把鸡蛋放在一个篮子里

营首当其冲地是分散了经销商的精力,每个人的精力是非常有限的,特别是中国大多数经销商的经营管理能力一般,一旦精力分散,往往会顾此失彼。其次是分散了经销商的资金,分散了经销商有限的资

  http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/29/167673.html2011/4/29 10:52:00

led企业盈利模式案例分析

销出现问题时,最先被颠覆的肯定是渠道结构或管理政策。但事实证明,依赖思维惯性去解决问题,就像割韭菜,永远治标不治本。问题的核心是:面对同样的问题,甲企业、乙企业的思路都相差无几,新

  http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/5/3/169123.html2011/5/3 19:30:00

[原创]郭玉欣 李柄华——旅馆照明(一)

、服务项目和运行管理能力。我国酒店等级划分条件(电气部分),见表11—1。 表11—1中国酒店等级划分条件(电气部分) 等级 强电要求 弱电要

  http://blog.alighting.cn/1311/archive/2011/5/6/176364.html2011/5/6 11:46:00

照明企业品牌发展之道

剂强心针,大大提升了行业信心。在4月26日,又出台了制程品质考核管理制度,让员工时刻保持强烈的产品意识,把品质管理以制度形式确立,建立品质控制模式,排除人为因素影响,以完善的制度管

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/5/9/177460.html2011/5/9 16:13:00

照明企业品牌发展之道

心。在4月26日,又出台了制程品质考核管理制度,让员工时刻保持强烈的产品意识,把品质管理以制度形式确立,建立品质控制模式,排除人为因素影响,以完善的制度管理各生产制作流程,以保证绝对合

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179094.html2011/5/17 16:27:00

照明企业转型三部曲之二:品类突破才是照明业突围之道

可避免地出现了差异化的同质。在市场营销上,各品牌都表示要走品牌化路线,加强经销商的互动,从形象店设计、终端广告、专卖店管理、促销推广、售后服务等方面来帮助经销商。但当我们翻开报纸

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179097.html2011/5/17 16:31:00

首页 上一页 980 981 982 983 984 985 986 987 下一页