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再回首:2005与2006的照明行业

动”及“雷士杯”照明设计师大赛,最后到前不久的人事调整,雷士的经历可谓一波三折。但是以探路者身份实行渠道变革后的雷士照明经过残酷的市场检验和获得丰富的实践经验后,让人们有理由期

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/24/8718.html2008/1/24 18:25:00

led照明企业如何走好电商之路

同的领域,一个依托网络媒介,一个依托线下市场。对于新品初期销售,电子商务更容易些,因为其需要的成本和投入相对较低,有利发挥价格优势;线下市场渠道开发需要通过搭建人脉、自建渠道、招商上

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321056.html2013/7/15 16:39:51

led势头正强劲 产能吃紧短期难缓

于本土优势。国内厂商在大尺寸面板背光源方面,暂时的市场空白受限于一致性良好的产品产能不足与下游面板和液晶模组渠道的缺失,预计这种状况会持续到2012年,之后随着国内液晶面板6代线、8

  http://blog.alighting.cn/leddlm/archive/2011/7/25/230796.html2011/7/25 17:31:00

节能灯经历“平民革命”,快速变成日常用品

中的企业是白手起家,实力限制了企业战略选择,他们风险偏好低,一致选择了盈亏平衡点比较低的首用市场,选择相对封闭的建材渠道,围绕建材渠道的客户运作,提供关联产品线捆绑客户,强调优质客

  http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/22/299506.html2012/11/22 9:06:57

2009年是做品牌的最佳时机

要订单和生产,不需要销售团队,不需要渠道,甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后,就成了“三无企业”:无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”,这

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00

[转载]郭云平:好企业家与不好的企业家区别在哪里?

要订单和生产,不需要销售团队,不需要渠道,甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后,就成了“三无企业”:无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”,这

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00

灯具卖场两极分化 四大趋势加速优胜劣汰

行局部亮点设计,势必需要高端灯饰点缀,成为整体家装里不可或缺的一部分。而高端灯饰对于企业形象塑造又起到非常重要的作用,加之中国经济的发展,高端市场逐渐扩大,以高端拉动整体销量将成为一

  http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/9/4/386.html2008/9/4 9:57:00

灯具卖场两极分化 四大趋势加速优胜劣汰

行局部亮点设计,势必需要高端灯饰点缀,成为整体家装里不可或缺的一部分。而高端灯饰对于企业形象塑造又起到非常重要的作用,加之中国经济的发展,高端市场逐渐扩大,以高端拉动整体销量将成为一

  http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2012/12/26/305575.html2012/12/26 11:00:08

几点led产业发展的个人观点

伸,依靠封装企业之间的合作来做大,增强市场竞争力。 led窗帘屏  三、通用照明市场渠道和品牌,细分市场差异化是led应用企业发展的关键所在。从目前市场发展的趋势来看,液晶背光

  http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/4/10/313912.html2013/4/10 10:11:27

传统照明企业转型led照明

今年的led照明算是打通了整个市场,已在市场上普遍得到效应。有些消费者竟然还会主动问有没有卖led灯具的。说明大家对led照明还是认可的。 近几年,在全球范围内掀起了传统光源

  http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/7/26/322111.html2013/7/26 9:22:01

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