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1. led 照明行业内营销革命兴起，品牌整合速度加快、强势竞争对手介入工程、道路、户外照明市场。 2. 行业优秀人才的争夺加剧及项目涉及人才队伍的稳定性。 3. 优势渠道经
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/15/253337.html2011/11/15 21:19:16
只有那些在竞争中，具有绝对优势和相对优势的企业，才会拥有更高的市场占有率，赚取政策红利难以企及的竞争性红利。而这种蓝海市场，才是企业最终的目标。说到明年的led市场前景，东莞相
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/6/289245.html2012/9/6 10:40:08
迄今各照明公司一直致力于led灯泡业务，为迅速抓住普通灯泡使用的e26及小型氪气灯泡使用的e17等“灯泡用灯口”市场进行了激烈竞争。今后这样的竞争还会持续，不过各厂商以后还会致力
https://www.alighting.cn/news/2011411/n165931190.htm2011/4/11 11:27:24
利的一面；但在一线市场，随着高收入人群的个性化需求的释放，他们会对价值感更高、时尚感更强的现代灯和水晶灯表现出更强烈的购买欲望。所以整体家居照明会和其他品类灯饰存在隐性的弱性竞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00
对的内销产品，却会适当放宽检测标准，以更低的代工成本，获得更大的成本优势，进而获得市场价格的竞争优势。不同市场，两种做法，这既赢得了国际市场的优质的好口碑，又因为低价好品牌垄断了国
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222069.html2011/6/19 23:06:00
业在技术创新方面的表现密不可分，在上世纪90年代，每一两年都会有技术领先的主流产品引领市场。近年由于技术创新的缺乏，产品低水平的技术重复，必然导致市场竞争的价格战和各种不规范竞争行
http://blog.alighting.cn/wasabi1988/archive/2011/2/19/133796.html2011/2/19 23:02:00
新方面的表现密不可分，在上世纪90年代，每一两年都会有技术领先的主流产品引领市场。近年由于技术创新的缺乏，产品低水平的技术重复，必然导致市场竞争的价格战和各种不规范竞争行为。 我以
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/19/230137.html2011/7/19 0:04:00
延式的业务扩展方式。这样无疑是避重就轻，赚钱的心思过于旺盛，而沉淀的精神就显不足了。 企业进入l e d领域后只是一味炒作节能的概念，无法做到真正的节能。面对市场的激烈竞争以及原
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/21/286947.html2012/8/21 8:22:19
%的企业都在打价格战。”相关报导称“在价格降低竞争加剧的形势下努力提升企业利润”或仍将是市场“稳健”发展前提下的主旋律。对2013年的市场竞争来说，同质化严重背景下的价格战仍将延续，
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/20/304951.html2012/12/20 21:08:42
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315004.html2013/4/21 11:48:15
