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明生产企业来说，要想抢占市场至高地，必须要解决led照明所存在的各种问题。随着产品生产工艺的成熟以及原材料价格的下降，led产品降价是大势所趋。近两年来，led室内照明产品的价格年
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/9/15/374820.html2015/9/15 14:54:13
低客户接受难度，扩大市场，以高端著称的小间距led显示屏降价也是势在必行。降低成本是新兴事物的发展过程中所必须经历的环节，小间距产品是看应用场合的，一般的商用领域应用对于精度的要
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/9/15/374818.html2015/9/15 14:41:28
cone crusher摘要：led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，「竞争与合作、降价与提升企业利润」将是2013年大
http://blog.alighting.cn/lianghao/archive/2015/8/17/373505.html2015/8/17 21:56:17
业带来多少实际的利益，原本正常发展的企业还可能会被拖垮。如何正确制定并购策略，值得每一个企业经营者深思。企业发展，切记不可“贪心不足蛇吞象”，不然非但得不到帮助，还可能得“消化不良
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/17/373482.html2015/8/17 17:34:45
渐的丧失信心与动力，最终迫使产品慢慢退出市场。因此，中小厂家要想在优势不太明显的情况下得到持久的发展，就必须要有好的渠道策略，比如采取经销商参股机制、让经销商可能订制他们需要的产品
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/17/373480.html2015/8/17 16:53:36
业的劣势显而易见，大企业凭借着产品、品牌以及资金优势垫底，让中小企业根本无招架之力。很多中小企业发展由此产生了低价竞争策略，但是依靠降价不是长久之计，很多中小企业的灭亡就是最好的证
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
设的过程中，有三点都必须注意：一是调整经营策略，发挥优势，拓展市场；二是优化自身管理，降低成本，提升素质；三是加强企业建设，增强实力，加快发展。对于小型led屏显示屏厂家，要善于发
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/11/373185.html2015/8/11 13:07:51
以降价、打折、免预付款等手段试图带动企业生存，如此种种，无一不是为了走出这段市场的阴霾期。led行业市场不景气，led显示屏厂家生存则更为艰难，每一家led显示屏能够生存和发展起
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/10/373081.html2015/8/10 8:45:29
明厂家也在迎合市场发展变化不断调整营销策略。很多厂家看到了led照明的广阔前景，纷纷跨界而来，led照明的门槛已经“挤破”，业外厂家蜂拥而来，led照明厂家数量呈直线上升，短短几
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/30/372640.html2015/7/30 9:59:40
降身价参与其中。加之照明大厂本身产品、品牌以及资金优势的垫底，小厂家在这场一直以其为主角的战争中根本无招架之力，小公司发展之道中，光靠低价行不通，依靠降价更不是长久之计。小厂家若不
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372593.html2015/7/29 9:59:07
