站内搜索
旦竞争对手对其销售模式进行模仿和挖角，公司将再难以维持以前的高速成长模式。第三罪：存货/采购数字矛盾难解释 公司除了在经营模式上存在问题，招股书中也存在多处硬伤。这究竟是财务疏
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2014/3/12/349154.html2014/3/12 9:18:55
近一两年，挖到足够有实力的技术人员和有经验的一线操作人员，将是企业存活到下一轮高速增长期的关键因素之一。前不久，很多家公司趁雷士照明处于混乱不断挖角其中有实力员工就是典型。 从抢
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/31/309144.html2013/1/31 11:05:40
尾大眼界欠款关门，专利战此起彼伏，行业标准层出不尽，人才挖角屡见不鲜，员工跳槽应接不暇，价格跌跌不休，市场冰障不破，上市潮涨，订单低落……行业充满了悲怆，但是也有些许希望让大家看
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/10/307000.html2013/1/10 13:47:12
争对手的市场，厂商往往以更低的价格来发起冲击。以大陆最大的芯片厂三安为例，就直接提出“超过芯片光电，亚洲第一”的口号，将矛头直指芯片光电，不仅大幅挖角，更以便宜20～30%的价
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304247.html2012/12/17 19:34:49
仅大幅挖角，更以便宜20～30％的价格，向下游封装厂商推销产品。在市场低迷下，低价策略确实见效，瑞丰光电、鸿利光电和国星光电等大陆主流led封装厂商，都开始采用三安光电晶片。此外，
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304115.html2012/12/17 19:33:14
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2012/12/10/302956.html2012/12/10 9:43:05
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/4/302338.html2012/12/4 22:00:11
门独院，人员由100人左右一下扩充到200-400人；最成风景的是企业间的结构工程师和电子工程的相互挖角，造成工程师的频繁跳槽，工程师成了公司的牛人、红人，稍稍有点能力、稍不尽
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/10/26/294780.html2012/10/26 13:43:48
施人才挖角战略，适当评估专利技术的价值，了解国内外对手埋放了哪些专利地雷，达到“知己知彼，百战百胜”。同时还要不断创新，打破美日韩专利垄断，在oled照明领域开创自己的天地。 文尚
http://blog.alighting.cn/157938/archive/2012/10/23/294375.html2012/10/23 17:40:30
楼的场地加办公场所，一下扩展成一栋楼，独门独院，人员由100人左右一下扩充到200-400人；最成风景的是企业间的结构工程师和电子工程的相互挖角，造成工程师的频繁跳槽，工程师成了公
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/9/22/290643.html2012/9/22 14:46:58
