股权激励-阿拉丁站内搜索引擎

左观点，我期待各位能在评论中各抒己见。本文不是权威指南，只是想发起一个话题，让我们让放开胸襟来讨论!　　优秀的艺术启发人;优秀的设计激励人　　也许我们大家都认同的，艺术和设计之间最本

http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2014/11/6/360216.html2014/11/6 10:15:33

具一格的人物雕塑，展现抚州千百年来气势恢宏、生动形象的历史画卷，既让每个人重温抚州辉煌的历史，更激励后人为抚州更加美好的未来做出更大的贡献。led动画设计 led照明设

http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2014/11/5/360077.html2014/11/5 8:28:47

元(约合10亿美元)的价格收购意大利最大的家电制造商indesit(意黛喜)60%的股权，从而使其在欧洲的业务扩张了1倍。　　欧美老牌家电商连续发生大型并购，或显示出欧美市场的需求

http://blog.alighting.cn/221593/archive/2014/9/16/357921.html2014/9/16 15:31:27

有相当高的价格降幅，无论是节能单位的补助，政府的激励政策，亦或是等厂商营销方案推动之下，皆视“降价”为家用照明的首要之务。　　关键趋势二：led产品100%涵括家用照明应用　　家用照

http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/9/15/357824.html2014/9/15 16:18:19

司副总兼led照明技术总监房海明亦分析指出：“按照股权力量对比，吴长江必须听命于王冬雷一方，这种听命，几乎与王冬雷一方的对错无关，只与股权和权力有关。雷士缺少健全的企业法人制度和完

http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18

乎所有人意料。2012年12月11日到21日，德豪润达在公开市场迅速买入约2.6亿股雷士照明，总价约7亿港元，迅速持有雷士照明8.24%的股权。同年12月27日，雷士照明和德豪润达双

http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/16/356144.html2014/8/16 15:52:06

据悉，雷士照明是在8日下午开的董事会，经董事会成员多数表决通过决议。当天晚上即公开发布罢免吴长江ceo职务。从大股东兼创始人到出让股权后的职业经理人再到被董事会宣布罢免。足见内

http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/12/355912.html2014/8/12 11:28:00

道：a)照明工程公司。b)照明设计公司等。c)灯具批发公司等。3.注重渠道激励及控制，分阶段实行渠道促销活动，注意控制渠道库存。4..加强大中型工程项目的前线直通车支持。四)、宣传

http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28

、销售渠道等方面均具有较强的互补空间的、在照明级白光和emc led领域有着丰富的经验积累和技术储备的斯迈得，合计100%股权，共支付交易对价为1.8亿元。而更多的实力封装企业，如封

http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42

样激发不了潜能。要让多发的钱与其绩效挂钩，这样以来，企业其实没有增加成本，即给员工涨了工资又提高了生产效率，这是完全可以做好的。与其看着员工抱怨怠工，还不如给他们一个激励机制，让他

http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/27/353503.html2014/6/27 14:37:18