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人，他们的认知不为行业所接受，他们没有自我营销能力，他们的成果被剽窃（中国的专利不是专利，是技术公开书），他们才是最最最的苦逼，他们几乎游离于当前的led企业，默默的做着自己的学问，几
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2014/11/11/360500.html2014/11/11 9:24:38
、多招募几批营销精英、多投放几版品牌宣传广告，就为“攻”?反之，斩掉几条生产线、少开几场经销商会议……就为“守”?事实上，对于企业，“攻”、“守”界限本身就很模糊，难以说清。第二
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/11/7/360323.html2014/11/7 11:20:16
面都毫无竞争优势可言，最后在竞争加剧和渠道受阻的双重夹击下断气而亡。 像这些在古镇主要做低端产品，不注定产品质量的营销模式，在行业内，这种产品被称为“垃圾货”。“垃圾货”的显著特
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/6/360291.html2014/11/6 22:37:31
斜上作调整，从产品研发、营销渠道建设、品牌推广等方面引进适合国内市场的人才和团队。 国内与国外市场最大的不同在于契约精神的履行。在海外，尤其是发达国家，契约精神会履行的比较好，更多是
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/6/360214.html2014/11/6 9:52:48
谈技术调子-多了；谈企业管理-累了；谈市场营销-滥了；谈生意赚钱-俗了；那我们还有什么好谈的？最近一些照明圈子的朋友打趣：“老李，最近很少发帖，生意太忙榨不出干货了？”小李只能回
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/11/4/360008.html2014/11/4 9:23:04
t）一百周年的日子逐步逼近，在美国的整体营销活动即将开跑，瓶身设计却迟迟未能定案。或许是天意，有一天设计师冈纳·布罗曼（gunnar broman）在斯德哥尔摩的古董店闲逛，看到一
http://blog.alighting.cn/sandi/archive/2014/10/23/359490.html2014/10/23 13:09:01
三线城市，会带来各大品牌对渠道资源的争夺战。一线品牌和二三线品牌的博弈，将引发新的品牌战略、营销战略、渠道模式。 2.新产品策略呼之欲出。由于二三线城市的消费能力相对较低，讲求
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/22/359432.html2014/10/22 16:00:47
心悦目”的设计。我觉得@bernie用户举得例子就是很有美感的设计，也很有创意。答：马伯庸，市场营销对我们甲方来说，艺术性是第三才需要考虑的因素。我们第二考虑的是如何有效率地把核心信
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2014/10/22/359418.html2014/10/22 15:01:36
争，已发展为整体竞争、综合实力的竞争。企业如果仅仅从营销、产品、服务等某一端口发力，已无法满足发展需求。照明企业必须清楚地认识到自身的核心价值和现有资源，根据智能照明的实际情况从市
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/16/359144.html2014/10/16 15:31:25
品了，价格非常低，恐怕对我们形成冲击。老板说：慌什么，你没问问他们为什么价格低，而我们为什么价格高，还有，你知不知道他们为什么一直是小企业，而我们是大企业?从营销的目的和角度出发，不
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/11/358904.html2014/10/11 15:42:08
