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来的税负增加，很多led中小企业出现半停工、停工状态。紧缩货币政策等调控的冲击，中小企业是首当其冲。除了融资难、税负高、生产成本增加等原因外，最主要的原因还在于： 第一，实际发
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/6/358599.html2014/10/6 14:18:25
外的功能。 呵呵，作为照明人，我们的前途一片光明！虽然目前行业竞争进入白炽化，企业发展处于浮躁期：什么都想做，要做的变化又太快、企业资源跟不上，上市的上市、融资的融资，看看别人都
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/29/357182.html2014/8/29 11:47:40
业，在融资的过程中，需要明确双方的需求和利益，不能单纯从道德和价值观的角度去博弈，而要以契约为谈判准绳。” “从这次的雷士风波中，可以看出有的照明企业在发展的过程中，首要任务是保证企
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18
了深度发展、两极分化的阶段，对产业基础扎实、发展模式显优势的企业来说，在这个阶段上市融资，将站在一个更高的平台上，获得更好的发展。“中国是一个制造大国，它的转型升级是要去引导有一定
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354763.html2014/7/26 15:59:53
所与其进行“产学研”合作。企业融资困难受节能减排政策的推动下，国家在资金、技术、人员等诸多方面对照明企业特别关注并大力支持，但是主要针对的是大型的照明企业，而对中小型照明企业的发展不
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/4/353731.html2014/7/4 16:38:56
饰和亮化。而合同能源管理模式则可以减小节能改造的资金压力，能够引导节能服务公司加强技术研发、服务创新、人才培养和品牌建设，提高融资能力，不断探索和完善商业模式。 《“十二五”城市绿色照
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/25/353407.html2014/6/25 15:19:39
源推动这些标准去执行。六、要能制造竞争壁垒。这样才能不怕竞争对手的模仿与超越。不过，竞争力的来源，不限于产品，除开产品之外，还有融资平台、激励机制、服务标准等软性的东西。理论上的
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/4/28/350872.html2014/4/28 9:53:15
了技术或者新的概念、理念，就会申请融资，会把概念、理念变成现实，给别人带来便利的同时，自己也获得社会的承认，同时得到付出后应得的报酬，微软的dos 不是吗，苹果不是吗？而国内创业
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2014/4/24/350770.html2014/4/24 22:20:47
器协会副会长等多项社会职位。 肖博士具有丰富的高科技产业化投资经验，负责完成了在国际资本市场技术产业化的风险融资，建设了35,000平方米生产与研发基地。率领公司获得2010年最
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/3/7/349044.html2014/3/7 17:15:23
省半导体照明联合创新中心副理事长，广东省照明电器协会副会长等多项社会职位。 肖博士具有丰富的高科技产业化投资经验，负责完成了在国际资本市场技术产业化的风险融资，建设了35,00
http://blog.alighting.cn/204967/archive/2014/3/7/349042.html2014/3/7 17:08:11
