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错，错在超稳定。企业必须要建立营销人才竞争机制，不断注入新鲜血液，引进新的思想，淘汰掉不符合发展的老人。内部培养是放心，但在市场上不一定好使。 误判5：专业人做专业事
http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2009/11/5/10462.html2009/11/5 17:27:00
命就是创造社会效益，为行业、为社会培养人才就是创造社会效益的最好表现。每个行业都需要有行业的“黄埔军校”，如果一个行业的人才枯竭，那么这个行业还能走得远吗？tcl照明是行业民族品
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8402.html2007/11/26 19:28:00
向刚刚入职的新员工，也要面向有多年工作经验的老员工。企业对员工提供针对本企业专业知识和技能的培训能更有效的培养出能为企业所用的创新人才。用学习、讲座、视频等方式让员工了解当前先
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
化。同时要加快人力资源管理者的培养，民营企业可以从外部引进部分人力资源管理专业人士加盟，在企业中普及人力资源管理的理念和知识，培养专业的人力资源管理人才，并与职业资格培训密切联系起
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10645.html2008/12/12 18:01:00
才和管理人才，只有主动培养，才能既满足企业快速发展的需要，又为将来储备可用人力资源做好充分准备。 那么我们如何定位灯具人才呢？ 灯具英才网李经理表示，行业的未来就是人才的未
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2010/3/2/34633.html2010/3/2 9:22:00
构。电气招聘网网罗了国内电气行业极具实力的专家与资深人士组成专家团，致力于专业的电气管理研究与探索，并努力为电气业发掘和培养中高级人才。众多电气专业人才，如：电子工程师/电子技术员
http://blog.alighting.cn/srrczp/archive/2008/10/7/645.html2008/10/7 16:20:00
制着从业人员专业技能的提升，难以将他们打造成行业发展的核心力量，也难以实现新工艺、新技术上的突破。对此，蔷薇科技建立了完善的员工内训机制，培养led（led窗帘屏）人才，同时将触
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/6/322899.html2013/8/6 14:18:01
好的习惯是可以有意识地培养的，经过由针对性得到培养可以在短时间内形成良好的习惯。那么，业务员需要培养自己的那些好习惯呢? 一、学习习惯 学习使人进步，学习的习惯会让业务员的水平不
http://blog.alighting.cn/cnan605/archive/2009/10/29/10434.html2009/10/29 15:28:00
“人才”的却寥寥无几。来不及培养人才的新企业，只能靠高薪从其他企业“挖墙脚”。归根结底，人才还是原有的那部分人才，只是更换了企业和位置而已。 其次，对于led的基础教育缺乏。与高
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/3/28/312728.html2013/3/28 15:50:08
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/3/313438.html2013/4/3 15:27:40
