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分的信息，经济效益来自利己的动力。做渠道必须勤、慎、恒，因此，在led渠道秩序重建期，必须短期有效率地做事，长期有耐心地做人。 如何利用驱动电源为了led企业提高竞争力 瑞谷科
http://blog.alighting.cn/cat/archive/2014/10/9/358737.html2014/10/9 15:09:25
机选择了一家led企业进行采访。广东东莞勤上光电股份有限公司（下称勤上光电）创建于1993年，是国内较早从事led产品生产的企业，并与清华大学共同组建了led照明技术研究院，国内许
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/9/26/358389.html2014/9/26 15:20:16
过，不容错过之势。至今这股电商思维“论潮”在业内正翻江倒海、风起云涌，产生着作用力与反作用力。 尝到互联网甜头的企业诸如：欧普、雷士、飞利浦、奥朵、华艺等知名照明品牌企业靠的是多年
http://blog.alighting.cn/222522/archive/2014/9/17/357967.html2014/9/17 15:25:25
章；河南省照明学会秘书长于冰；山东省照明学会秘书长王勤：哈尔滨照明学会秘书长王孚先生等各兄弟学会的领导。受大会的邀请，日本大学yamaya tetsuo 副教授；韩国照明技术研究所ch
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2014/8/26/356956.html2014/8/26 9:18:04
道两手抓 不可小觑的是，雷士的渠道正被无数的竞争对手觊觎。近期有关勤上光电正借机挖雷士经销商墙脚的消息甚嚣尘上。更有媒体曝出，已有竞争对手等着用高薪招揽将在这场雷士风波中被清洗出
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18
量的近三成。公司总经理肖灵表示，目前智能化照明(自动感应、调光调色)作为高端产品在日本市场已经比较普遍。在研发投入方面，这些企业也是不遗余力。其中，勤上光电2011年在led智能化路灯以
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/5/28/352289.html2014/5/28 14:39:29
构有处罚，但其处罚力度过小，实际上变成了“奖懒罚勤”的“逆向促进”，最终导致设计资质管理也形同虚设。 其实，在国外，照明设计在设计业中也是小小的支系，也没有专科和本科教育，但最最关
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2014/5/19/351896.html2014/5/19 9:34:09
0.99元的led球泡让人非常震撼，也让人“震憾”，一字之差，前者真的是被震住了，东莞市智勤灯饰有限公司做为专业的led生产商表示：这么低的价格，是真的hold得住成本和利润？还
http://blog.alighting.cn/happiness/archive/2014/5/13/351519.html2014/5/13 12:21:29
国经济导报记者了解，目前勤上光电分别在各个大城市建立相应的“光体验中心”，希望借此形式让led产品实现平民化目标，并在设计师和经销商渠道上分别发力。传统照明企业雷士、极成等企业也在
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2014/4/21/350656.html2014/4/21 11:20:00
王勤荣(博客)——德泓(福建)光电科技有限公司总裁 个人简介： 王勤荣，1973年4月出生，现任德泓(福建)光电科技有限公司总裁、龙岩德泓照明工程有限公司董事长、福建德泓勤上
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/4/21/350651.html2014/4/21 9:54:00
