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要考虑提升产品的形象。 公司的团队形象是企业最有价值的无形资产，而团队形象是通过企业的管理者、职员、销售人员、客户服务人员等人直接反映出来的。公司中的人比公司的网络、企业标语口
http://blog.alighting.cn/sandi/archive/2014/10/23/359491.html2014/10/23 13:10:34
浦首席执行官范豪敦对此表示：“这次重组对飞利浦公司制定下一个战略决策的时机非常正确。”灯企通的负责人认为，这也透析了led照明的划时代趋势，重组照明业务将更好的适应发生在照明行
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/28/358449.html2014/9/28 15:22:06
场的占有率。 欧美市场需求持续复苏 对于ge来说，家电早已不是主流业务板块。自金融危机以来，ge大力进行业务重组，“成为全世界最好的基础设施和技术公司”，ge首席执行官伊梅尔
http://blog.alighting.cn/221593/archive/2014/9/16/357921.html2014/9/16 15:31:27
大连万达集团创立于1988年，商业地产、高级酒店、旅游文化、连锁百货四大核心产业，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，年纳税202亿元，净利润超过125亿元。已在全国开业8
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2014/8/22/356535.html2014/8/22 8:28:19
去的高层及中层以补自身的渠道短板，号称“趁雷士病!要雷士命!”对此，有分析人士认为，新品牌如能抓住渠道经销商，上位的难度并不大。 “雷士的两块重要资产我们看得很清楚，一是品牌，
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18
会，雷士的两块重要资产我们看得很清楚，一是品牌，二是渠道，至于尽职调查，更多的是在市场层面，当时的时机也容不得我们做更为详尽的调查。因吴的负面太多，对吴有过疑虑，也知道了吴对当时的董
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/16/356144.html2014/8/16 15:52:06
好，如何有效地使用这些钱也是非常重要的。黄杰荣表示，很多上市企业“一夜暴富”后，如果不知道如何有效分配手头的资金，就容易在扩大资产规模的过程中栽跟头。另外，当企业变成一个公众型公司以
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354763.html2014/7/26 15:59:53
了2014年，并购重组案更是频繁爆发。其中，既有跨界大腕伺机而动，也有照明巨鳄吞食小鱼，更有不同领域的企业抱团取暖。“今年是led照明行业终端渠道争夺最为激烈的一年，也是考验le
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354418.html2014/7/18 16:49:07
求寻找新的利润增长点。打响抢位战照明需求上来的速度超乎预期，为抢位，能在未来竞争中占据有利地势，led产业正经历着发展至今最为剧烈的并购重组，封装环节更为凸显。无极灯对于处于产业链中
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42
生的并购重组案中可以看出，led照明企业是否也处于那10%至20%的倒闭企业之中。在众多利好政策的扶持下，led行业却屡屡陷入危机，这非常不合乎常理，led产业再现危机到底为哪般? 无
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/2/353643.html2014/7/2 15:53:31
