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厂财产的这种朴素的人力资本观念和劳资矛盾的加剧，第一次出现了通过福利和人事管理激励工人的尝试。 这一阶段最著名的理论是泰勒所提出的科学管理理论，泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24617.html2010/1/4 12:01:00
者是不关心员工的。 4、组织激励体系的欠缺。当员工取得了很大的成绩时，组织对其激励的反映很迟钝，员工几乎听不到一句表扬的话，这种情况长期发展下去，就会出现努力的员工因得不到相
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24612.html2010/1/4 11:57:00
工提供更多有助于激发创新能力的实践机会。 三、员工行为的激励 要让员工长期持久的保持学习和创新的精神，除了鼓励和引导，合理的制度激励也是必不可少的一环。在员工的物质待遇上，要把
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
力 写作能力 六、激励 鼓励 承诺 七、自我管理能力 言行一致：职业道德、专业素养、信任基础。 适应能
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24604.html2010/1/4 11:41:00
上说：“我们明年要把企业的每个员工的激情都要激发出来，首先在企业内部实施公平竞争，能者上，庸者下的政策。然后除了在给员工经济上的奖励外，我们还在饮食上来激励他们，例如某个员工在这个月获
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24569.html2010/1/3 15:21:00
担，也许这就是我每次都能成功的原因。” 是褒奖，更是激励 许大成的成功事迹不仅在行业得到了很多人的关注，还引起了中华爱国工程联合会的重视。在对许大成及其企业实地考察后，中华爱
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24547.html2010/1/3 14:51:00
者要求，并能有效加强长远的盈利能力； 7、改善及增加内部沟通，激励员工士气； 8、通过执行环境管理体系文件，改善环境体系的管理及控
http://blog.alighting.cn/sll9000/archive/2009/12/28/22774.html2009/12/28 9:22:00
、作业有标准、体系有监督、不良有纠正”。·与国际接轨，展示国际公认标志·提升企业形象，增强顾客信任·提高企业自身管理水平，改善公众关系·激励员工士气·提高员工的品质意识，建立组织文
http://blog.alighting.cn/sll9000/archive/2009/12/28/22760.html2009/12/28 9:16:00
实验选用的激励光源为一种蓝色芯片黄色荧光粉的大功率白光led，激励光经过透镜汇聚以增强照射在芯片表面的光强，为了便于观察，激励光源采用脉冲输出方式，脉冲持续时间为5 ms。
https://www.alighting.cn/news/20091224/V22328.htm2009/12/24 15:42:53
近日，以色列英飞尼迪股权基金管理集团旗下的power paper公司与通用电气的技术发展部门通用电气全球研究部门签署合作协议，以共同开发自供电的oled照明设备。本次合作得
https://www.alighting.cn/news/20091224/107908.htm2009/12/24 0:00:00
