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若真的从理论指导实践的论调去学点什么或总结些论点加以运用到工作过程中时，感觉难之更难，无从入手。在企业的发展过程中，人是第一宝贵资源，人才更是企业的竞争核心力量，优秀人才更决定了干
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24611.html2010/1/4 11:55:00
曾经碰到过无数人力资源经理在向我咨询有关人才测评的事情时，第一句话就是：“能给我几套题吗？”在这些人力资源经理的印象中，一提到人才测评，理解它的同义词就是考试，而根据过去的经
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24610.html2010/1/4 11:54:00
工营造一个适宜每个人发展的优越环境，帮助员工一起来通过干洗机培训学习提升价值。培训事业必将在现代发生巨大变革，企业必须掌握培训变革的趋势，才能造就新经济下的卓越人才。变“我能做什
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24606.html2010/1/4 11:50:00
化的建设 员工在企业中工作和成长，要让员工主动创新，乐于创新就要在企业内部营造一种尊重知识，推崇创新的企业文化。从企业领导的角度来讲，可以强调人才，尤其是创新型员工对企业发展的重要
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24602.html2010/1/4 11:36:00
月亲自到人才市场的现场招聘会招人，这种小事我已有多年没有亲临现场了。每个展位费600元，每天租用5个展位，大公司嘛，当然要有气派！每天展位费3000元，人家给我开了7000元的发
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24601.html2010/1/4 11:31:00
中，中国企业普遍存在认不清所在行业的行业本质的问题。大经济环境下，观点、资金、人才和技术其实已经不再是现时企业主要的问题了，他们虽然是企业成功的三要素，但是更重要的是符合本行业本
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24563.html2010/1/3 15:16:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24550.html2010/1/3 14:56:00
、高技能、高学 历的专业研发、管理和销售人才， 且积极不断引进世界领先技术和管理体制，并建立了完善的市场销售网络，保证 营销管道的畅通， 同时严格运用科学管理手段，提升了优质高效的售
http://blog.alighting.cn/lglled/archive/2010/1/2/23709.html2010/1/2 22:13:00
名牌企业必然会培养出大批名牌人才。然而，名牌人才在离开名牌企业后，却往往在两三年内都无法适应“新鲜”的平庸环境，而失落彷徨……这已成为全球职场都普遍存在的精英难题。
https://www.alighting.cn/news/20091230/V22398.htm2009/12/30 9:56:49
