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《一个人的商战》·照明行业长篇励志说之一:僵局

场风险的能力弱。有朝一日,他可以通过联合融资之后再对这些有生产能力的企业进行收购,再整合下游销售链条,通过一些股权分配的办法,把这盘棋做大来。想到这,他心里有底了。 看似平

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00

天王吴宗宪任翔升董座回应led业务发展计划

席。受此消息激励,翔升股价今日早

  https://www.alighting.cn/news/20090617/96418.htm2009/6/17 0:00:00

尼康将收购比利时感应led测量设备公司metris

尼康表示将以7,200万欧元价格收购比利时metris公司100%股权,并期望后者的非接触式激光测量设备业务能给自身精密仪器业务带来支撑。

  https://www.alighting.cn/news/20090608/119292.htm2009/6/8 0:00:00

专业注册香港公司、海外公司、外商代表处

司的所有权益,包括机荷东公司45%的股权及相应股东贷款;同时,公司同意补偿路安实际承担的因本次权益转让而产生的所得税。交易完成后,机荷东公司将成公司全资子公司。   机荷东公司的经营范

  http://blog.alighting.cn/adkfiws/archive/2009/6/3/3727.html2009/6/3 15:02:00

“强盗”走了,联想还剩下什么?

度,在全网删帖、删新闻竟能到这样的地步,实在令人心寒。文章里说得对不对,逻辑是否正确,看官自己判断吧。 摘要: 联想并购ibm pc后,由于自由资金短缺引进了三家pe私募股权

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00

金策咨询五步战略领舞

间,分工到位,利润合理分配,建立人才激励机制,使人能尽其才,建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

泰谷连拉五根涨停,股价创下年度新高

受惠于高亮度蓝光led行情拉高,泰谷光电(3339)4月毛利率由负转正,5月营收可望顺利扭亏为盈。受此激励,泰谷股价连续5支涨停,股价创下近一年来新高。

  https://www.alighting.cn/news/20090527/96423.htm2009/5/27 0:00:00

终端流产:家居冠军联盟的可能命运

持,经销商自己“放血”在终端推广这个联盟的积极性就大打折扣。终端一线的导购员因没有来自厂家的支持和物质激励,对顾客推广这个联盟的积极性也不是很高,能推就推,不推也无所谓。  

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00

中国创新以6000万收购购led新光源项目

中国创新投资宣布,以总代价4000万元收购中图60%股权,中图主要从事采用节能新光源之led背光及照明技术,在内地从事研究、设计、制作及销售可用于军工及民用的 led 新光源产品。

  https://www.alighting.cn/news/2009525/V19809.htm2009/5/25 9:45:48

中国创新投资6000万元购led新光源及高容量储能电池

中国创新投资宣布,以总代价4000万元收购中图60%股权,将按每股0.05元发行8亿股代价股份支付,占扩大后已发行股本约13.4%。另外,该公司以2000万元收购太阳创建31%股

  https://www.alighting.cn/news/20090525/119022.htm2009/5/25 0:00:00

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