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呢？ 所以从整的趋势来看，小生觉得在短期还是不会有太大的实质变化，不仅消费者需要缓冲时间，led企业自身也是需要根据消费者的市场反应做好相关的策略变化的，保持现状肯定不是明智之举。
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/10/25/294521.html2012/10/25 11:15:27
来的积蓄创办了浩进灯饰厂，从事传统水晶灯的生产、研发和销售。 之前从事多个行业的学费并不是白白支付的。“做企业，当以市场需求为大前提，消费者的消费习惯在变，策略也要跟着变。要适应市
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/25/294534.html2012/10/25 12:12:38
过量的释放来降低；这是典型的定位不清晰，竞争力不足的问题；记得前段时间谈到过定位的问题，如果定位是战略思想，那么，竞争力就是策略思维，这是密不可分的依存关系。定位是指导企业整体运
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297882.html2012/11/13 16:19:57
d照明，他们也是很惶恐、徬徨，希望找到合作对象。而亿光的策略是，在台湾及中国用「everlight」品牌、在欧美用「zenaro」。叶寅夫表示，led最大的2个应用市场，1是背光，
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/11/30/301673.html2012/11/30 10:19:25
11月29日，“2012传统照明转型led照明策略巡回研讨会”在佛山市举行，业内专家和企业高层、工程师、经销商等共聚一堂，探讨在淘汰白炽灯后，应如何加快推进led照明。这次的系
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302418.html2012/12/5 14:33:52
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304250.html2012/12/17 19:34:50
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304352.html2012/12/17 19:36:06
个最优的方案，但是这个最优方案，却能破坏科锐专利的创造性和系统性，因此非常有价值。 那么国内led企业应该采取怎样的专利策略？其实日本的经验很值得我们借鉴。日本企业在做专利布局的时
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2012/12/19/304807.html2012/12/19 14:29:18
血淋淋的“价格杀”，为何不理智? led行业当下处于严峻的洗牌期，价格拼杀让一大部分led厂商做出了不理智的应对策略来面对囧境。市场的不景气已经让整个行业四处碰壁、焦头烂额，众
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/1/15/307772.html2013/1/15 14:44:59
台有望带动沿海发达省份的跟进,从而带动led照明产品推广的加速以及行业整体景气度的提升。 2013年led行业迎来政策和订单的兑现:我们在此前的led年度策略报告中阐明2013
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/20/308112.html2013/1/20 14:19:11
