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施策略；（参加论坛）9.了解美国市场和出口政策；（参加论坛）10.寻求国际技术和商务合作机会；（参加论坛） 受众对象：1.led企业总裁、总经理、技术总监、市场/营销总监、销售总
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/23/4709.html2009/7/23 15:49:00
入项目考察名单；5、了解美国led技术的现状、设计理念和led工程实施策略； 6、了解美国市场和出口政策； 7、寻求国际技术和商务合作机会； 受众对象： 限led相关企业总
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/23/4708.html2009/7/23 15:48:00
略型技术”，突破尚未成熟的led应用中的核心技术（例如led路灯的光、电、热、机械结构等商品化技术），改变低价竞争策略，提高产品的技术含量和市场地位。企业的市场部和研发部经常进行沟
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00
货，三是在各地的大卖场的文具专柜放货，甚至在文具便利店也有铺货。企业在上述几种渠道同时投放了a b c 产品，但并未实施以品规、品组区隔市场的策略，期望以此打乱渠道格局，从中获得有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
业都在实际经营发展中都看到了转变思维的重要性，也针对不同的市场环境做出了一些应对策略，比如专注于节能灯生产的帅飞，现在别的节能灯企业大肆在终端大面积设点、布局，他在经销上反而强
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/18/4545.html2009/7/18 17:09:00
列和灯光要求不同，因此，设计师为了不破坏卖场整体效果，希望通过对边场陈列与照明策略性设计达到合二为一的效果。因此，设计师将传统与概念结合一体，以此来达到和突破观念性设计。 采
http://blog.alighting.cn/denghainan/archive/2009/7/17/10110.html2009/7/17 19:04:00
定都具有其独到之处，但是关于对灯具卖场的培育与整体形象策略推广、商户增值服务等方面还需要更多的加强。由于南宁市经济近年来飞速发展，越来越多的实业公司看上南宁的灯饰市场的发展潜力。相
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4444.html2009/7/13 21:15:00
市摸爬滚打了几十年的专业人士，对地域市场态势的把握肯定都具有其独到之处，但是关于对灯具卖场的培育与整体形象策略推广、商户增值服务等方面还需要更多的加强。由于南宁市近年来飞速发展的经济，越
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/13/4442.html2009/7/13 16:59:00
本文重点就中小尺寸的lcd显示屏的背光驱动解决方案作一个分析介绍。
https://www.alighting.cn/news/2009713/V20185.htm2009/7/13 15:18:59
https://www.alighting.cn/resource/2009713/V20185.htm2009/7/13 15:18:59
